Lang tid til at nå nyheder i trediveårskrigen

Lang tid til at nå nyheder i trediveårskrigen

Trediveårskrigen brød ud med det bohemske oprør i maj 1618. Spanien blev styret af Habsburgere, og det var involveret i HRE's politik. Da nyheden om oprøret nåede til Spanien, sendte de en hær til Bøhmen og besejrede de bøhmiske styrker i slaget ved Det Hvide Bjerg den 8. november 1620.

Jeg fik at vide fra en pålidelig kilde, at det tog et par måneder at nå frem til bohemen for at nå Spanien. Dette virker langt, selv efter tidlige moderne standarder. Hvor lang tid ville det generelt tage for en så vigtig nyhed at nå fra Bøhmen til Spanien i begyndelsen af ​​1600 -tallet? Var der nogen særlig grund til, at det tog så lang tid, især i betragtning af at Spanien var involveret i HRE -politik?

Jeg kan ikke finde nogen frit tilgængelig kilde på internettet til at bakke op om dette (og den originale kilde er en foredragsrække, der kan købes), men jeg tror ikke, der er nogen grund til, at instruktøren ville lyve om dette.


Defenestrering i Prag i 1618 fandt sted den 23. maj 1618, og Oñates nyheder om det ankom til Madrid i juli 1618. Dette er foreneligt med kommunikationens varighed i 5-7 uger, hvilket er helt rimeligt. 200.000 dukater blev straks reserveret til at slå de modige tjekkere, og yderligere 500.000 dukater blev sendt i november.

Afstanden mellem Prag og Madrid er omkring 1800 kilometer med fly. Den egentlige rute kunne have været væsentligt længere, måske 2500 kilometer, og Alperne er midt imellem. 40 dages transmission af signalet er helt rimeligt uden elektromagnetisk kommunikation - cirka 60 km om dagen.


I middelalderen og i den tidlige moderne æra kunne teoretisk set budskabet nået 100-150 km om dagen, når der først var et godt netværk af poststationer og hestene og budbringerne blev ændret. Beskeden kunne også have rejst med skib, og i så fald tog det endnu kortere tid. Naturligvis rejste folk normalt ca. 25-30 km om dagen, men hære blev ikke sendt direkte fra Spanien, men fra Holland eller Italien, eller de blev bare hyret til spanske hertuger, der kunne have været overført via besked.


MOVE Bombing Knap betydeligt i Philadelphia -politikken tredive år senere

For tredive år siden i dag i Philadelphia smed politiet en bombe på et boligområde i en misbegyndt indsats for at tvinge medlemmer af MOVE, en sortradikal frigørelse/back-to-nature gruppe, der blev grundlagt i 1972, som lokale myndigheder havde en lang historie med at komme ind på konfrontationer, ud af deres hjem, så de kunne blive anholdt.

Magasinet Philadelphia genoptrykt en artikel fra 2012 om bombningen, som forklarer, hvad der skete:

Den 13. maj 1985 kl. 17.20 startede en blå og hvid Pennsylvania State Police-helikopter fra kommandopostens flyvepude på 63rd og Walnut, fløj et par gange over 6221 Osage Avenue og svævede derefter 60 fod over de to- historiehus i det sorte kvarter i West Philadelphia i middelklassen. Løjtnant Frank Powell, chef for Philadelphia's bombeaffaldsenhed, havde en lærredstaske indeholdende en bombe bestående af to pinde Tovex TR2 med C-4. Efter at have radioiseret brandmænd på jorden og tændt bombens 45-sekunders sikring-og med officiel godkendelse af borgmester W. Wilson Goode og på insisteren fra politikommissær Gregore Sambor-smed Powell bomben, præcis 17:28, på en bunker på taget.

Dette blev kort efter fulgt op af en høj eksplosion og derefter en stor, lys orange ildkugle, der nåede 7.200 grader Fahrenheit. Den dag begik Powell, borgmesteren, politikommissæren, brandkommissær William Richmond, administrerende direktør i byen Leo Brooks og adskillige politifolk, med ordene fra Philadelphia Special Investigation Commission (bedre kendt som MOVE Commission) -medlem Charles Bowser, en "kriminelt ond" handling, der førte til døden af ​​11 mennesker, herunder fem helt uskyldige og forsvarsløse børn, ødelæggelse af 61 hjem og forbrænding af tusindvis af familiebilleder, kærlighedsbreve fra gymnasiet og kollegiet, arvestykker smykker, indskrevet Bibler og koraner og mange andre helt uerstattelige erindringer.

Goode var Filadelfias første sorte borgmester og i det andet år af hans embedsperiode, da han beordrede bombningen af ​​et sort klasse i middelklassen. Den "kriminelt onde" handling kostede ikke Goode hans job. A Selvom han mistede en vis støtte fra sin base, forlod han en tæt sejr over Frank Rizzo, der fungerede som borgmester som demokrat fra 1972 til 1980, men i 1987 stillede op som republikaner. Rizzo havde tidligere fungeret som byens jernfistede politikommissær fra 1967 til 1971. Som borgmester førte Rizzo byen ind på en sti, der i løbet af årtierne fik politikontrakten til at hælde længere og længere til politiets fordele på bekostning af gennemsigtighed, tilsyn og ansvarlighed.

Valget for indbyggere i Philadelphia i 1987 mellem en mand, der beordrede en dødelig bombning af et boligområde og en mand, der blev udnævnt til "de facto -borgmester", mens han stadig fungerede som politikommissær i begyndelsen af ​​1970'erne, illustrerer de snævre valg, der tilbydes i almindelig politik, især i storbyer. Philadelphia havde ikke haft en republikansk borgmester siden 1952, og Rizzo, en tidligere demokrat, kom tættest på siden da. Ved en fortolkning af begivenhederne op til MOVE -bombningen ville en sort borgmester sandsynligvis have givet en sådan ordre, fordi han ville føle det mest pres for at være "hård mod kriminalitet."

Presset om at være hårdt mod kriminalitet, uanset om det kommer fra vælgere eller særlige interessegrupper som politi, eksisterer stadig. En af kandidaterne i næste uges primærvalg for den demokratiske nominering til Philadelphia -borgmester, Lynne Abraham, fungerede som distriktsadvokat fra 1991 til 2010 og udråbte hende hårdt til kriminalitet under hele hendes embedsperiode. Hun var også dommeren, der underskrev de warrants, som politiets aktion mod flytning den 13. maj 1985 var baseret på. Abraham, der stort set har undgået kritiske spørgsmål om hendes embedsperiode som DA i en tid med udbredt politibrutalitet og hendes rolle i Philadelphia -politiets kontroversielle historie, klager i stedet over, at medierne behandler hende anderledes, fordi hun er en kvinde. En anden demokrat, Jim Kenney, et tidligere rådsmedlem, der sidste år arbejdede på at afkriminalisere marihuana i Philadelphia, er en stor ven af ​​politiforeningerne. I 1997, i et forsøg på at skærpe op på de kriminelle legitimationsoplysninger, som mange politikere mener, at de har brug for at vinde i store byer med demokratisk flertal, beklagede Kenney, at betjente ikke kunne bruge køller på hovedet eller skyde nogen længere. Da demokraterne så grundigt internaliserer "hård mod kriminalitet" -politikken, bebrejder de ofte samtidig Richard Nixon, måske er der plads til republikanske alternativer, der ser meget anderledes ud end Frank Rizzos (eller Wilson Goodes) i den politiske verden.

Se Reason TV's interview med Jason Oster, direktør for MOVE -dokumentaren "Lad ilden brænde":


Tredive år vor chef

Da han blev mindet om, at 2020 ville være hans tredivte år som chef for Clan Maclean, kommenterede Sir Lachlan, at tredive år egentlig ikke var så lang tid, - og han håbede, at vi ikke ville lave "ballade" over det. Typisk! Tænk på, set fra perspektivet af de sidste to Chiefs 'embedsperiode, måske han bare rammer sit skridt. Hans far var chef i 54 år. Hans bedstefar blev aldrig chef, for Sir Lachlans oldefar, Sir Fitzroy-ja ham, der genopbyggede Duart Slot, var 101, da han døde og havde været chef i 53 år. Han blev Chief i 1883. Forestil dig blot tre Chiefs i løbet af denne tidsperiode, og alle tre bemærkelsesværdige. Vi er virkelig en heldig klan.

Det gik først op for mig, at dette var hans 30. år, da jeg tilfældigvis så og læste en fascinerende artikel om Sir Lachlan. Det blev skrevet af Charles MacLean (Charlie Whiskey), der var redaktør for Clan Maclean Foreningens nyhedsbrev i 1991, og blev skrevet efter Sir Lachlans første år som vores chef. Charlies titel, A Dedicated Chief, er lige så sand i dag som for 30 år siden.

Charlie bemærkede, at chefen ... er uden snobberi eller bombast. Han har (den) beskedenhed, godt humør og ro…. I disse henseender har han ikke ændret sig. Jeg husker tidligt i min Maclean -involvering, da jeg fik at vide, at mens nogle Clan Chiefs er fulde af sig selv, var vores bestemt ikke det. Jeg husker også, at han fortalte mig, at han følte sig lidt som en bedrager, da han var en "Sir", da han følte, at han ikke personligt havde tjent det! Det kom bare med jobbet. Han ser stadig det at være Chief som ikke andet end at være primus inter pares, først blandt ligemænd. Han nyder virkelig jobbet, og tag ikke fejl, det er et job. Hans topprioritet har altid været at passe på Duart, da det er det "åndelige" hjem for alle Macleans og vores septer - uanset stavning eller gren af ​​klanen. Desuden skal den være åben og tilgængelig for folk at besøge. Vedligeholdelse (og faktisk restaurering) af denne storslåede gamle bygning er en uendelig kamp, ​​og I vil alle være klar over den store restaurering, Duart nu gennemgår. Desværre blev den samme proces udført i 90'erne, men primært på grund af en specifik kalkmørtel, som var foreskrevet af Historic Scotland, var disse reparationer kontraproduktive. Chefen og hans søn Malcolm er en del af Duart Restoration Advisory -gruppen, der samler penge ind for at gøre denne massive virksomhed til virkelighed og personligt fører tilsyn med renoveringerne. Han bad mig om at sende en hjertelig tak til alle de vidunderlige donorer, både store og små, der sammen med sin familie og det historiske Skotland har gjort denne massive indsats mulig. Dem, der deltager i samling i 2022, vil se resultaterne!

For engang siden fandt jeg en beskrivelse af, hvad Highland Chiefs skulle gøre og være i klanternes storhedstid. Desværre husker jeg ikke, hvem det var, men der stod:… .høvdingen var lige så meget en tjener og repræsentant for sin klan, som han var dens leder. Han måtte være politisk klog, økonomisk klog og en stærk kaptajn i krig. Frem for alt skulle chefen være en god far for sine tilhængere, ordet klan betyder faktisk 'børn' på gælisk.

Fra begyndelsen af ​​sin embedsperiode så Sir Lachlan sig selv som et ansvar for at være involveret og støtte for klanen, dens foreninger og selvfølgelig individuelle Macleans. Han genkender og gør et godt stykke arbejde med at gå den fine grænse mellem at være det symbolske hoved - i modsætning til den / de valgte leder (er). Han kan og giver (normalt stille) lederskab og endda retning - hvis han skal. Jeg husker tider, hvor der var uro i eller blandt foreninger eller enkeltpersoner, og han trådte stille og roligt ind og hjalp med at berolige farvandet og mindede alt om, at vi har brug for at kommunikere godt, og arbejde sammen om at komme videre. Et andet eksempel på dette lederskab var, da senior eleA -chef forventedes at venligt hilse og trykke hånden på det laveste, fattigste medlem af sin klan som ligemand. Det forventedes også, at han frimodigt ledte sine krigere på razziaer og ind i kamp. Han måtte være klog nok til at holde økonomien i hans klan altid voksende og velstående.

Dagens chef har mange af de samme pligter uden magt. Fra begyndelsen af ​​sin embedsperiode så Sir Lachlan sig selv som et ansvar for at være involveret og støtte for klanen, dens foreninger og selvfølgelig individuelle Macleans. Han genkender og gør et godt stykke arbejde med at gå den fine grænse mellem at være det symbolske hoved - i modsætning til den / de valgte leder (er). Han kan og giver (normalt stille) lederskab og endda retning - hvis han skal. Jeg husker tider, hvor der var uro i eller blandt foreninger eller enkeltpersoner, og han trådte stille og roligt ind og hjalp med at berolige farvandet og mindede alt om, at vi har brug for at kommunikere godt, og arbejde sammen om at komme videre. Et andet eksempel på dette lederskab var, da seniorvalgte klanstillinger blev svage på grund af sygdom eller andre uforudsete årsager, og bag kulisserne trådte han ind for at finde personer, der kunne fortsætte.

Meget har ændret sig siden Sir Lachlan blev vores chef. Der har været mange positive nyskabelser. Fordi han ikke er tilbøjelig til at "sælge" sig selv, er jeg sikker på, at han ville nedtone sin rolle i disse begivenheder og/eller tilgange. Jeg vil med respekt foreslå, at uden hans støtte og deltagelse, at de ikke ville være sket - eller fortsat. En, der umiddelbart kommer til mig, er den vidunderlige praksis med at have internationale Maclean Gatherings på Duart hvert femte år. Dette, både begyndte og er fortsat i hans embedsperiode. Det er klart, at vores "mor" -forening Skotland har taget føringen i planlægningen og tilrettelæggelsen af ​​disse arrangementer, men chefen yder ikke kun sin støtte og deltagelse, men også stedet - vores vidunderlige Duart! Han indtager altid en positiv rolle i klankongressen, ved samlingerne såvel som i de mere "sjove" aktiviteter.

Clan Maclean Heritage Trust har været en stor kraft på verdensplan for at anerkende, uddanne og huske vigtige bedrifter og begivenheder, hvor Macleans spillede en kritisk rolle som klan og som enkeltpersoner. Sir Lachlan var en stærk fortaler for dets oprettelse og har spillet en nøglerolle fra starten i 1996. Trusten blev grundlagt for at fortsætte det gode arbejde fra CMA (Skotland) og også for at supplere sine igangværende aktiviteter. Det har gjort det og mere til. Sir Lachlan er som chef det eneste faste medlem af Trusten og har fungeret som formand.

Selvom antallet af foreninger er nogenlunde det samme, hvor nogle desværre dør, mens andre er blevet indstiftet eller genoplivet, er kommunikationen mellem dem blevet stærkt forbedret. Clan Maclean International Association blev til - efter et par falske starter, i 2002, og selvom det aldrig var en inkorporeret eller "senior" (i hierarkisk forstand) forening, har det været i stand til at spille rollen som et løbende kommunikationshub, for dele ideer, bekymringer og for fælles planlægning blandt foreningerne verden over. På nogenlunde samme tidspunkt opstod en "virtuel forening" (Maclean.net) som en måde at forbinde Macleans på verdensplan, som enten ikke havde adgang til geografiske foreninger eller for dem, der foretrak dette middel til at fejre deres "Macleanery". I forlængelse af dette elektroniske kommunikationstema er det vigtigt at bemærke, at mange foreninger nu har websteder. Facebook -grupper, nogle specialiserede grupper som en "ungdoms" Maclean -gruppe og specifikke formålsgrupper, er blevet oprettet, når det er nødvendigt. Chefen støtter kraftigt alle sådanne bestræbelser på at forbedre kommunikationen, selvom jeg skynder mig at tilføje, at computerekspertise ikke er øverst på hans liste over styrker! Husk, jeg er ikke i stand til at kritisere!

I erkendelse af, at alle Macleans ikke kan komme til Duart og/eller Gatherings, har chefen gjort et punkt om at prøve fysisk at besøge Macleans i forskellige lande. Australien, New Zealand, USA og Canada har været så heldige at være vært for ham - de fleste ved mere end én lejlighed. Det er klart, at lufttransporten (i hvert fald før corona -virussen) er blevet meget enklere og hurtigere, men det er stadig en stor indsats at foretage sådanne ture. Det forstyrrer også ofte hans job med at køre og være chefvært hos Duart. Han fortæller mig, at han ikke er en naturlig ekstrovert, men de af os, der har mødt ham, ved, at han altid rejser sig til disse lejligheder, og gør mange af os macleans glade for at kunne sige "vi mødte chefen"! Han fortsætter, ligesom hans forgængere, med at gøre et punkt om at prøve at deltage i de fleste møder og begivenheder, der involverer CMA (Skotland), og faktisk dem i London.


Sir Lachlan blev præsenteret for en glasmaleri, mens han var på sit canadiske besøg i 2003. Fra venstre mod højre, Ian MacLean, Colin Cameron - farvede glasartister, Sir Lachlan og Frank MacLean.

En stor beklagelse er, at klanen stadig ikke har udviklet et slægtsforskningscenter. Dette var og er stadig en af ​​Sir Lachlans drømme. Det kan endnu ske! Information er blevet samlet nogle få steder, herunder på Mull Museum og online, men vi er der ikke endnu. Et interessant supplement til denne interesse er dannelsen af ​​et Maclean DNA -projekt, der kunne tilføje/supplere et sådant center.

Som nævnt tidligere er det ene ansvar, der er altafgørende for ham, Duart Castle. Han forstår den langsigtede betydning af at have slottet åbent og tilgængeligt for besøgende Macleans og selvfølgelig andre, men erkender, at det er næsten lige så vigtigt for Chiefen at være personligt tilgængelig og tilgængelig. Det er ikke altid praktisk eller næsten lige så spændende for ham, som det er for os. Men han gør det, og nyder for det meste at møde Macleans og høre deres historier. De fleste af disse møder med besøgende Macleans er i hans rolle som "vært" for Duart. Men nogle gange er det mere end det. Hvor spændende må det have været for to af vores (atlantiske) medlemmer (og deres to børn) ikke kun at blive gift i Duart, men personligt er blevet lykønsket af deres chef og hans kone? Jeg kunne fortsætte med det store stykke arbejde, som Sir Lachlan og hans medarbejdere gør for at gøre besøgende velkomne, men de mange priser og magasinartikler taler for den fortræffelighed.

Hvem er denne mand? Sir Lachlan Maclean, Bt, (Baronet of Nova Scotia) CVO, er den 28. chef for Clan Maclean. Han blev født 25. august 1942 til Lord Charles og Elizabeth Maclean. Uger efter hans fødsel blev han taget til Duart, fordi det vestlige højland var sikrere end Londons forstæder under anden verdenskrig. Sir Lachlans tidlige år blev således brugt på Duart, så det er virkelig hans hjem såvel som vores!

I 1966 blev han gift med Mary Gordon. På det tidspunkt var Lachlan (endnu ikke en sir) en løjtnant i skotsk garde, et regiment, som hans far og bedstefar havde tjent med før ham. I løbet af sin hærskarriere tjente han i mange lande rundt om i verden og tjente i kampoperationer. Han meldte sig frivilligt og blev udvalgt til eliten SAS (Special Air Service). Han tjente hos dem i fire år. Major Maclean sluttede sig til sit regiment og forlod til sidst hæren i 1973.

I en alder af 29 var det tid til at beslutte, om han skulle være en karriere -militær, eller var det tid til at prøve det civile liv. Han husker, at han troede, at det at forlade før han var tredive ville give ham mulighed for at starte en ny karriere. En nøglefaktor var ønsket om at være hjemme hos Mary og hans børn. De havde fem børn, Emma, ​​Maiden of Morvern, Sarah, der døde to år gammel, Malcolm Ygr. af Duart og Morvern, Alexandra og Andrew. Efter Sir Lachlans pensionering fra hæren flyttede familien til Arngask House i Perthshire.

Han modtog en række jobtilbud, men begyndte at arbejde for United Biscuits. Denne nye karriere var mere stabil - og langt mere stille. Han startede med et skotsk datterselskab, Crawfords i Edinburgh. Han flyttede derefter modvilligt til deres hovedkontor i London, da hans hensigt havde været at blive i Skotland. Arbejdede med dem indtil 1993.

Public service blev ikke efterladt. I 1993 blev han udnævnt til viceløjtnant i Argyll og Bute. I mange år var han medlem af Royal Company of Archers, den traditionelle livvagt for monarken i Skotland. Han fungerede som adjudant, inden han blev udnævnt til Silver Stick for Skotland under statsbesøget i 1999 af dronning Elizabeth II til åbningen af ​​det skotske parlament. En af de mange ceremonielle opgaver han udførte som Silver Stick

Efter hans pensionering fra United Biscuits tjente han i bestyrelsen og som sekretær for Robertson Trust, en uafhængig velgørende skotsk tillid, hvis prioriteter er samfundsbaseret pleje, sundhed, uddannelse, kunst og sport.

Ved sin fars bortgang i 1990 blev Lachlan, nu korrekt "Sir Lachlan" Chief, og arvede Duart. Lady (Mary) Maclean, på trods af at hun bevarede sin stolthed over sine Gordon -rødder - hvilket kun var passende, da hun fordybede sig i sine pligter som kone til chefen for Clan Maclean. Hun ledsagede ham ikke kun til utallige Maclean -funktioner, men blev Duarts værtinde og var en trofæ bag gavebutikken og tesalen. Hun betroede min kone Marjorie, at selvom hun var stolt over den rolle og glad for at have Maclean -tartan på, at hun også havde et stykke Gordon -tartan i lommen! Efter en lang og modig kamp mod kræft døde Mary den 30. december i 2007 i 2007.

I mellemtiden var børnene voksne. Emma, ​​Maid of Morvern, og hendes familie bor i Wiltshire. Emma er gift med Giovanni Amati, der arbejdede i byen, men de arrangerer nu bryllupper og andre begivenheder i deres hus nær Malmesbury. De har fire børn, Cosimo, der netop forlader universitetet, Alberto, der sidder på sine 'A' -niveauer i år, og tvillinger, Francesco og Cecelia.

Malcolm den yngre af Duart, (og dermed arving til Chiefship), sammen med sin kone Anna, ejer og driver et konsulentfirma SRE, der er beliggende nær Petersfield i Hampshire. De arbejder med vedvarende energi og rådgiver mange af de store entreprenører om, hvordan de kan minimere energiforbruget i deres projekter. De har tre drenge, Oscar, der forlader skolen til sommer og går på universitetet, Fergus og Archie, der går i skole nær Petersfield.

Alexandra er gift med Colin Allan, der arbejder for BP, og de er i øjeblikket baseret i Trinidad med deres tre piger, Betsy, Tessa og Clova. De flyttede til Trinidad sidste sommer efter at have tilbragt 4 år i Baku i Aserbajdsjan.

Chiefens yngste søn Andrew arbejder for Tiso i Edinburgh, som er specialister i udendørs tøj og udstyr, som også er baseret i byen.

Alle børn og deres børn - holder ferie på Duart og møder klanen regelmæssigt ved samlingerne.

Den 8. september i 2010 giftede Sir Lachlan sig med fru Rosemary Mayfield. Lady (Rosie) Maclean er enke efter lt.-kol. Richard Mayfield, DSO, LVO, en anden skotske vagtsofficer fra Sir Lachlan's. Lady Maclean blev født som Matheson, og hendes familie kom fra Dornie i West Highlands. De to familier havde været venner siden Sir Lachlan og Richard tjente sammen i skotske vagter.

Chefen er fortsat engageret i åben kommunikation og ønsker at vide fra klanmedlemmer, foreninger og besøgende, hvad vi ønsker fra ham. Vi kan kun håbe, at vi har mange flere år med hans dedikerede lederskab. Han er en fantastisk fyr …….



Åh, minderne. Så meget som vi elsker luksusen i Sky+, så fortæl os, at vi ikke er de eneste, der savner dette lidt?


󈬎 år siden? Sikkert ikke? ” Ja, det var også vores ord, men denne film er virkelig tre årtier gammel!

Og tre årtier senere beviser Kevin Bacon, at han stadig har det med denne fantastiske præstation på The Tonight Show i Amerika.


Lang tid til at nå nyheder i trediveårskrigen - Historie

af Jonathan Coopersmith den 14. juli 1999

For tredive år siden, den 20. juli 1969, gik Neil Armstrong og Buzz Aldrin på Månen, menneskehedens første skridt på et andet planetarisk legeme. Yderligere ti amerikanere fulgte i fodsporene på Apollo 11, inden flyvningerne stoppede.

Ingen har været tilbage siden.

Succesen med Apollo og efterfølgende mangel på handling demonstrerer vigtigheden af ​​politik og økonomi for at forme teknologiske fremskridt. Amerikanerne gik på månen, fordi præsident John F. Kennedy og kongressen besluttede, at dette mål berettigede at bruge titusinder af milliarder dollars. Amerikanerne stoppede med at gå på månen, fordi senere præsidenter og kongresser besluttede, at der var bedre anvendelser til skattekroner.

Apollo var en politisk triumf for National Aeronautics and Space Administration og USA. Vanskeligt som det er for alle under 30 år at tro, så USA og det daværende Sovjetunionen i begyndelsen af ​​1960’erne voldsomt engagerede i rumløbet som en del af den kolde krig. Hver nation hyldede sit rum "firsts" som et bevis på dets sociale og økonomiske systems overlegenhed.

Apollo var også en fantastisk teknologisk bedrift. NASA flyttede om otte år fra at lancere en mand på et kort suborbital hop til at lande to mænd på månen og sikkert bringe dem tilbage til jorden. Hundredtusinder af forskere, ingeniører, teknikere og administratorer var med rette stolte over denne imponerende demonstration af amerikansk teknologi.

Selvom den rigtige politiske beslutning for 1960'erne lykkedes det ikke Apollo -projektet at lægge grundlaget for et vedvarende rumprogram. Ekstraordinært dyrt - en pris på 100 milliarder dollars i dagens dollars - skyldte Apollo sin eksistens til Den Kolde Krig. Kun det politiske mål om at slå russerne gjorde NASA i stand til at forbruge næsten en femtedel af landets videnskabelige og teknologiske ressourcer.

Derimod er NASAs budget nu kun 13 milliarder dollars, mindre end 1 procent af de føderale udgifter. NASAs detaljerede planer om en rumstation og bemandede baser på Månen og Mars forblev længe på tegnebrættet. I dag er en rumstation endelig under opførelse, men planer om yderligere menneskelig udforskning forbliver på papiret, blandt andet fordi rumudnyttelse og udforskning er både dyrt og farligt. At lancere et pund i jordens bane koster op til $ 10.000, og NASA bruger mere end $ 250 millioner for hver shuttle -mission.

Lanceringer har heller ikke vist den ønskede sikkerhed og pålidelighed. I det sidste år har seks amerikanske raketter, tre militære og tre kommercielle, mislykkedes med et tab på mere end $ 3 mia. Indtil omkostningerne reduceres kraftigt og pålideligheden stiger, forbliver adgangen til plads begrænset.

John Glenns tilbagevenden til rummet og NASAs Mars -missioner demonstrerer, at interessen for rumforskning aldrig er død. Det, der ændrer sig nu, er den økonomiske og politiske begrundelse. På trods af omkostningerne kommer forretningen i stigende grad ind i rummet på jagt efter overskud. I de sidste par år har værdien af ​​nye kommercielle satellitter for første gang oversteg værdien af ​​statslige satellitter. Internationale forbindelser er igen en vigtig faktor for at sende mennesker ud i rummet, men den nye ånd i den internationale rumstation er samarbejde, ikke konkurrence.

For rumforkæmpere var de 30 år siden Apollo 11 år med frustration og tabte muligheder forårsaget af en kortsigtet regering, der ikke dristigt ville gå derhen, hvor ingen var gået før. De tager fejl. Apollo blev skabt af de unikke forhold i den kolde krig. Den kolde krigs falmning betød meget mindre interesse og finansiering af rummet.

Den største arv fra Apollo venter forude. Og ironisk nok vil dens oprindelse fra den kolde krig længe blive glemt, efter at rummet er blevet domænet for erhvervslivet og globalt samarbejde.

Jonathan Coopersmith er lektor i Institut for Historie ved Texas A & amp M University.


Lang tid til at nå nyheder i trediveårskrigen - Historie

For nylig mødte jeg en ung kvinde i indkøbscentret The River i Rancho Mirage. Hun fejrede 30 års fødselsdag. Hun beklagede også det faktum, at hun nu var 30 og fortalte mig, hvor svært det var at være 30. Ikke så svært, tænkte jeg, for en mand på 64, men jeg klappede hende på hovedet og ønskede hende alt godt, og så Jeg begyndte at tænke over tid og tilfældighed og tænkte på at måle, hvad vi har vundet, og hvad vi har mistet, for at omskrive en fantastisk sangskriver.

Tredive år siden. I begyndelsen af ​​1979. Hvis du synes, at vi har det dårligt økonomisk nu, med vores bankkrise og vores recession, så tænk på 1979. Ja, arbejdsløsheden var omkring et halvt procentpoint lavere, men den steg hurtigt. Vi var godt på vej til den værste recession i efterkrigstidens historie, langt værre end den vi er i nu, i hvert fald indtil videre. Men inflation — det var morderen. I hælene på den radikale revolution i Iran og et stort spring i oliepriserne havde vi inflationen i 1979 på over 13 procent. Elendighedsindekset — den samlede arbejdsløshed og inflation — var cirka 19,5 procent mod cirka 7,5 procent nu. Tiderne var hårde.

Vi kom igennem det og gik videre til rekordstødende velstand. Vi kom igennem de dystre dage til “it ’s morgen i Amerika. ” Der er også håb i dag.

Tror du, at aktiemarkedet er dårligt nu? Vi syntes, det var slemt i 1979. Det er steget siden da — selv med det seneste styrt — med næsten ti gange. Ikke ti procent. Ti gange. Tror du, at fast ejendom er faldet nu? Det har, men det er stadig omkring fire gange, hvad det var i 1979 her i det sydlige Californien. Tingene ser dystre ud nu, og det er de, men de er meget bedre end de var i 1979 på mange, mange måder.

Vi kommer igennem dette. Jeg ville ønske, at jeg havde købt flere aktier i 1979 og mere fast ejendom også. Men her er hvad jeg virkelig savner omkring 1979: begge mine forældre var i live. Jeg kunne have brugt så meget tid, som jeg ville med dem, jeg kunne have lært af dem, delt med dem. Elskede dem. Lad dem elske mig. Jeg ville desperat ønske, at det var 1979 igen, ikke for Jimmy Carter og bargain -aktiemarkedet, men for at savne mine forældre, som begge for længst er væk.

Jeg ved ikke, om det er et godt tidspunkt at købe aktier eller fast ejendom, eller hvad inflationen vil være næste år. Jeg ved, at du ikke vil have evigt med de mennesker, du elsker. Vær sammen med dem nu. Det er din bedste trediveårige investering. Du kan ikke tabe.


Tredive års støtte til familier i krise: Home-Start Hounslow anerkender mangeårige frivillige

En velgørende organisation, der støtter familier i krise, har genkendt tre frivillige, der har haft 30 års tjeneste i Hounslow.

Home-Start Hounslow hjælper familier med små børn med at håndtere alt, hvad livet kaster dem, fra flere fødsler til en diagnose af dødelig sygdom.

Frivillige besøger familien og bor hjemme et par timer om ugen for at yde praktisk og følelsesmæssig støtte, som at passe børn, mens deres forældre deltager på hospitalsaftaler.

De fortsætter med at hjælpe, indtil det yngste barn fylder fem, eller familien kan klare sig selv for at sikre, at børnene får den bedst mulige opvækst.

Sonia Tandon, Gunnar Gaibi og Lyn Christou har hver især meldt sig frivilligt til velgørende formål i 10 år og støttet 27 familier i løbet af den tid.

Brentford & amp; Isleworth MP Mary Macleod besøgte Home-Start Hounslow & aposs base i Ermine Center, i Hounslow West, i fredags (28. november) for at overrække trioen lange servicepriser. Hun lykønskede også velgørenhedsorganisationen med at have modtaget prisen Investing in Volunteers.

Lyn Christou fra Isleworth sagde: & quotI & aposve fandt frivilligt arbejde enormt givende, fordi du får at se familien udvikle sig, når du hjælper dem med at håndtere situationen.

& quot Vi bliver ikke & apost involveret i spørgsmål som stofmisbrug eller vold i hjemmet, fordi vi ikke er socialrådgivere, men hver familie, vi hjælper, har forskellige behov.

& quot Mange af de problemer, vi hjælper med, er ting, der kan påvirke enhver familie. Som bedstemor er det trøstende at vide, at støtte ville være der, hvis mine børn havde brug for det. & Quot

Fru Christou tilføjede, at nedskæringer i ydelser betød, at der var en stigende efterspørgsel fra familier, der kæmper med boligproblemer, herunder dem, der bor i trange bed and breakfast -indkvarteringer.

Home-Start Hounslow manager Margaret O’Connor said: "Home-Start couldn&apost run without the dedication of all of our volunteers who donate precious time to help local families with young children.

"They have made a huge difference to families by giving friendship and support in their homes, when and where it matters."

Home-Start Hounslow is desperate for more volunteers to ensure it can meet the demand for its services.

Its next volunteer training course will run every Wednesday and Friday during school hours from January 16 to February 13 at the Ermine Centre, in Ermine Close.


Thirty years on, Blenheim gas explosion lives on in town's memory

1 of 17 Buy Photo Route 30, North Blenheim, New York - Joe Marsello, age 16, finds a few things not destroyed in the fire - his mother rents house. March 13, 1990 (Arnold LeFevre/Times Union Archive) Arnold LeFevre/Times Union Historic Images Show More Show Less

2 of 17 Buy Photo North Blenheim, New York home on Route 30 destroyed by propane explosion - disaster. March 13, 1990 (Arnold LeFevre/Times Union Archive) Arnold LeFevre/Times Union Historic Images Show More Show Less

4 of 17 Buy Photo North Blenheim, New York, Schoharie County - Linda Huber, 32, rented one of the houses that was destroyed by the blast and fire Tuesday. March 13, 1990 (Dennis J. Michalski/Times Union Archive) Dennis J. Michalski/Times Union Historic Images Show More Show Less

5 of 17 Buy Photo North Blenheim, New York - John Sullivan of Cobleskill, son of the woman who suffered the heart attack following Tuesday's explosion. The windows in the woman's house were blown out but the home was not destroyed. March 14, 1990 (Dennis J. Michalski/Times Union Archive) Dennis J. Michalski/Times Union Historic Images Show More Show Less

7 of 17 Buy Photo North Blenheim, New York, Schoharie County - Roy Williams Jr. and Pat Scuders, Wednesday, look over the remains of Williams' father's home which was destroyed in Tuesday morning's explosion and ensuing fire in North Blenheim. March 14, 1990 (Dennis J. Michalski/Times Union Archive) Dennis J. Michalski/Times Union Historic Images Show More Show Less

8 of 17 Buy Photo North Blenheim, New York - Secretary of State Gail Shaffer, center, talks to a state police official in North Blenheim, scene of the explosion disaster. At left is Shaffer's father, Robert Shaffer, town of Blenheim Supervisor, who saw the explosion start along the liquid propane line while tending his cows Tuesday morning. Gail Shaffer said, "We were luck, but our poor neighbors suffered a great deal!" - disaster. March 13, 1990 (Dennis J. Michalski/Times Union Archive) Dennis J. Michalski/Times Union Historic Images Show More Show Less

10 of 17 Buy Photo North Blenheim, New York fire disaster on Route 30. March 13, 1990 (Arnold LeFevre/Times Union Archive) Arnold LeFevre/Times Union Historic Images Show More Show Less

11 of 17 Buy Photo Remains of house destroyed by explosion on Route 30 in North Blenheim, New York. March 13, 1990 (Arnold LeFevre/Times Union Archive) Arnold LeFevre/Times Union Historic Images Show More Show Less

13 of 17 Buy Photo North Blenheim, New York, Schoharie County - disaster - Liz Mace, resident of hamlet who drove to make phone called for help. March 13, 1990 (Dennis J. Michalski/Times Union Archive) Dennis J. Michalski/Times Union Historic Images Show More Show Less

14 of 17 Buy Photo House destroyed on Route 30 in North Blenheim, New York propane explosion - disaster. March 13, 1990 (Arnold LeFevre/Times Union Archive) Arnold LeFevre/Times Union Historic Images Show More Show Less

16 of 17 Buy Photo North Blenheim, New York homes on Route 30 destroyed by propane explosion. March 13, 1990 (Arnold LeFevre/Times Union Archive) Arnold LeFevre/Times Union Historic Images Show More Show Less

BLENHEIM &ndash Everyone who was in North Blenheim on March 13, 1990 remembers that horrible morning.

Anne Mattice-Strauch was a sixth-grader on the school bus. &ldquoWhen we went through town, I remember how foggy it was,&rdquo she said. That fog turned out to be propane gas leaking from a broken pipeline that exploded and incinerated a good part of this Schoharie County village, just minutes after Mattice-Strauch&rsquos bus passed through.

Liz Arrandale was in sight of the blast when the windowpanes on her family&rsquos 1820 farmhouse cracked. Her husband peered out the window. &ldquoHe said the whole hill is on fire.&rdquo Both she and her husband were fire department volunteers so they rushed to the firehouse, knowing they had to get to work.

Friday marks the 30th anniversary of the blast. And while it&rsquos an indelible part of the community&rsquos history, the controversy over pipelines in this area has continued unabated.

Instead of debates over safety, however, the fights have been between oil and gas firms that want to run new pipelines through the area and environmentalists who want to halt any new use of fossil fuels due to worries about climate change.

Robert Connors, a co-founder of the Stop NY Fracked Gas Pipeline group, didn&rsquot live in New York in 1990 and he hadn&rsquot heard of the Blenheim explosion. But he has been involved in opposing new lines over worries about carbon use. In 2016 the Kinder Morgan company dropped plans for a $3.3 billion pipeline that would have cut through part of Schoharie County on its way to New England. The project was shut down amid a lack of customers and heavy opposition by environmentalists.

And in February, the Williams Companies dropped plans for the Constitution Pipeline, which would have run from Pennsylvania to Schoharie County.

Unlike Blenheim, the two abandoned projects would have transported natural gas rather than propane. And since 1990, the development of hydrofracking technology, where fossil fuels are squeezed under high pressure from underground shale formations, has created a boom in Pennsylvania and Ohio. The Constitution line would have transported that fracked gas to points east. But environmentalists like Connors believe that needs to end in order to speed the switch to renewables like solar and wind power.

&ldquoOur opposition is mostly environmental,&rdquo Connors said. The group is also battling plans by the National Grid utility company to build a 7-mile gas line between Albany and Rensselaer counties under the Hudson River.

Moreover, many of today&rsquos climate activists are college and high school students who worry about global warming more than fire hazards.

They may oppose gas lines, but the Blenheim blast was years before they were born. And they may know of Schoharie County through other disasters, the flooding that swept through there during Hurricanes Irene in 2011.

The connection between fossil fuel use and climate change and storms like Irene isn't lost on people like Mattice-Strauch and Arrandale, but the blast will remain foremost in their minds on Friday.

Mattice-Strauch recalls how as they approached the Gilboa-Conesville school, her school bus driver, Adelbert Vroman, heard on their two-way radio that the town was on fire. They initially thought the creamery that was in the village was burning. As she entered the school, Mattice-Strauch saw a classmate running down the hall in tears yelling that &ldquoBobby has been burned real bad.&rdquo That was volunteer fireman Robert Hitchcock, who with contractor Richard Smith, turned out to be the two fatalities that day. They had stopped in the village to determine where the &ldquofog,&rdquo which they realized was gas, was coming from. The school kids gathered around TV sets in the classroom and watched the tragedy unfold as Albany news crews had rushed to the scene.

As that was happening, Arrandale left the firehouse and was driving the badly-burned Hitchcock toward the nearest hospital in Cobleskill.

Her husband, who worked at the Blenheim-Gilboa dam/power plant complex, had safety training and he told Arrandale to wrap Hitchcock up in a blanket and keep the windows up. She was racing toward Cobleskill when they finally spotted an ambulance coming their way &ndash she almost had a head-on collision trying to get the ambulance to stop since they didn&rsquot realize she was transporting one of the burn victims. Her daughter Rita May was on the same bus that Mattice-Strauch was on and she hadn&rsquot gotten word yet as to whether the kids were alright.

Gail Shaffer was New York secretary of state at the time and was driving to work in Albany when she heard about the explosion on the car radio.


Thirty Years Later, Was Kurt Schmoke Right?

Sept. 30, 1988, 38-year old Mayor of Baltimore Kurt Schmoke testified before the House Select Committee on Narcotics regarding the impact and efficacy of the so-called “War on Drugs.” Schmoke, then a rising star in the Democratic Party, had only been on the job as mayor of Baltimore for a little over a year, inheriting a city imploded by the crack epidemic, which cut a virulent swath through the urban landscape of America.

“We can guarantee that if we continue doing what we’re doing, we will fail. If we’re going to have a new war on drugs, let it be led by the surgeon general, not the attorney general,” said Schmoke. The former Baltimore City College High School football star, Rhodes Scholar and Baltimore City State’s Attorney was advocating for the legalization of marijuana and the treatment of drug addicts as patients instead of criminals. New York Times reported on the day of Schmoke’s testimony the following:

“Instead of a drug policy based primarily on law enforcement, Mr. Schmoke proposed ‘a measured and carefully implemented program of drug decriminalization,’ similar to the repeal of Prohibition. $140 Billion on Illicit Drugs He conceded that there were risks in what he was suggesting.

Sean Yoes (Courtesy Photo)

“‘Providing legal access to currently illicit substances carries with it the chance, although by no means the certainty, that the number of people using and abusing drugs will increase,’” Mayor Schmoke said. ”But addiction, for all of its attendant medical, social and moral problems, is but one evil associated with drugs. Moreover, the criminalization of narcotics, cocaine and marijuana has not solved the problem of their use.””

Despite Schmoke’s cogent, clear-eyed analysis of the catastrophic war on drugs, he was widely ridiculed for even suggesting a national conversation about decriminalization. In fact, three of his Maryland Democratic colleagues from the House of Representatives, Kweisi Mfume, Ben Cardin and Roy Dyson, testified against Schmoke before the House on that day. The late Marion Barry, then the mayor of neighboring Washington, D.C., a city, which had also been ravaged by drug addiction and violence, bolstered Schmoke’s premise only to a point. Barry testified it was “time to rethink our policy,” but he also said, “I don’t know enough about the impact of cocaine addiction.” A little more than a year later on Jan. 18, 1990, Barry was captured on videotape smoking crack cocaine (he was targeted in a joint sting by the FBI and D.C. Police) at the Vista International Hotel in Washington, D.C.

This was the toxic milieu in which Schmoke delivered his bold proposal it all but destroyed the political ascendancy of perhaps the most erudite person to occupy Baltimore’s mayor’s chair.

But, for those of us who have been here since Schmoke’s testimony before Congress more than 30 years ago, do you feel safer now or then?

In September of 1988, I had just returned to Baltimore from Los Angeles and was about 90 days from entering the doors of the AFRO for the first time in January 1989. Do I feel safer in the city now than I did then? No.

Baltimore’s population in 1990 was 736,014 the homicide rate that year was 234. In 2019, the city’s population is estimated at 611,648 (over 100,000 people fewer than 1990), yet, the murder rate has eclipsed 300 for the last four years in a row. I don’t have to be a criminologist to discern a large percentage, if not a majority of murders in our city, are fueled by the illicit drug trade.

Recently, Baltimore City State’s Attorney Marilyn Mosby (the office that propelled Schmoke to the mayor’s chair), announced her office would no longer prosecute marijuana possession cases. Foundational in Mosby’s decision are the stark racial disparities in sentencing and law enforcement in such cases.

I would argue Mosby’s policy shift is a good first step. But, in order to neutralize the illicit drug trade you have to take the profit out of it. To begin healing our addicted communities you have to stop treating them as criminal lepers and begin treating them as patients. Because what we are doing now regarding the drug trade isn’t working for anybody save those who profit from the misery that engulfs are city.

Maybe it’s time we revisit Schmoke’s vision he presented more than 30 years ago. We’ve lost so much already how much longer can we continue down this perilous path?

Sean Yoes is the AFRO’s Baltimore editor and author of Baltimore After Freddie Gray: Real Stories From One of America’s Great Imperiled Cities.


Long time to reach news in Thirty Years' War - History

30 years ago, it was Time for a debate
By DAVE KIFFER

Ketchikan, Alaska - Alaskans are a fractious bunch.

As an old adage goes, one Alaskan is a crowd and two Alaskans is an argument.

We argue about the weather. Each section of the state claims to have the worst in some way. We argue about the beauty, each section is the best in some way.

We even argue about which part of the state is the most argumentative. My money is on the MatSu, but there are times when our own little Southeast slice of heaven can turn even the slightest difference of opinion into the Hatfields and the McCoys. Artist Ray Troll has dubbed Ketchikan the “proud home of recreational fighting.”

Once upon a time, nearly 30 years ago, we even argued about the time. In those days it was easier to get a grip on the size of Alaska. It spanned four time zones, the same as in all of the contiguous Lower 48.


Extend Daylight Time
By Tab, The Calgary Sun
Distributed to subscribers for publication by Cagle Cartoons, Inc.


But then, in an effort to bring Alaskans “closer together” Governor Bill Sheffield proposed eliminating two of the four time zones. Naturally, that also started an argument.

As with many issues of contention in Alaskan, the time zone proposal had to do with the 800 pound gorilla of Alaskan arguments, whether or not to move the state capitol out of Juneau.

Some Southeast residents, primarily those in Juneau, felt that moving the capital closer to the Railbelt – time wise – would help blunt efforts to move the capital, which had led to another statewide vote in November of 1982.

Residents in the rest of Southeast Alaska were more interested in staying on Pacific Time because most felt that they had more interaction with Seattle and other West Coast communities than they did with Anchorage and the Rail Belt.

Time had always been a fairly local proposition in Alaska, with the huge state covering enough longitude to qualify for five time zones. National Park Service Historian Frank Norris says that prior to 1900 time was determined by longitude.

“Based on that system, clocks in Wrangell (located at 132 Degrees West Longitude) would strike noon 12 minutes before those located in Sitka (at 135 Degrees West Longitude),” Norris wrote in a 2003 issue of the Alaska History Journal. “This system proved slightly vexing to ship captains and commercial traders who traveled long distances. Most people, however, traveled little thus there was little pressure to change the existing state of affairs.”

In Ketchikan, it was assumed that whatever time it was in Seattle was good enough, even though – according to the longitude theory - Ketchikan should have been at least 30 minutes behind Seattle. Watches and clocks were set by calling the phone company, which checked in every morning with Seattle for the correct time.

Even so, old timers say, time was not as crucial to the day to day events as it is now. In the summer, most work began not long after sunrise and ended in the dusk of nightfall. In the winter – when things slowed down dramatically – outdoor work was limited to daylight as well, although indoor commerce found itself beginning in darkness in the morning and ending in darkness in the late afternoon.

The only significant public display of timekeeping took place at noon, when Ketchikan Spruce Mill would rattle the windows of downtown with its horn. In the summer, canneries would also mark break times with bells and sirens, but since the breaks were not consistent the public at large couldn’t set their watches by the sounds.

As in a lot of other areas, the Alaskan/Canadian Gold Rushes of the 1890s and 1900s brought change. The US Army, which was responsible for keeping order in territory, wanted more established times. Three zones were created. Alaska Standard Time – one hour before Pacific Time – was established in Southeast, then the most populous part of the state. Additional time zones were also established for Central and Western Alaska.

This delineation stayed in place until 1940. Time changes for daylight savings time also came into effect in the early 1920s.

Another change came into effect during World War I when Alaska Standard Time was moved two hours – rather than one hour – before Pacific Time. But since it was a slower time, a time when there was little instantaneous communication between Alaska and the Outside World, most residents continued to observe Alaska Time as an hour before Pacific Time.

By the mid 1920s, though, there was a move to change Southeast’s time to that of the Pacific Coast. In 1926, the Ketchikan City Council voted to adopt Pacific Standard Time. According to the Ketchikan Chronicle, the move had strong support from fishermen, tourists and businesses doing business with Seattle interests.

The Daily Alaska Empire (Juneau) noted that the while the idea was also proposed in other Southeast communities, none followed Ketchikan’s lead. In the 1930s, some communities followed Seattle’s lead and moved to Daylight Savings time, but the actions were not region or statewide.

Shortly before World War II, in April of 1940, Juneau voters chose to move from Alaska Standard to Pacific Time. During World War II, the rest of the state moved to Pacific Time. But at the end of the War, when the rest of the country repealed “War Time,” Southeast as a region stayed on Pacific Time.

Eventually, time zones became further established with most of Southeast on Pacific Time, Skagway on Yukon Time, the Rail Belt on Alaska-Hawaii Time and Western Alaska in a fourth time zone.

That’s where things remained until the 1970s, when the capital move debate began to dominate statewide politics.

In 1979, the Juneau City-Borough Assembly – at the urging of Mayor Bill Overstreet - requested that the Federal Department of Transportation move northern Southeast Alaska to Yukon Time, hoping this would ease some of the tension with the Railbelt. This was approved and in April of 1980, Juneau and Haines joined Skagway in the Yukon Time zone. Ketchikan, Wrangell, Petersburg and Sitka stayed in the Pacific zone.

This change occurred despite the fact that a rebellion had occurred in Juneau with a majority of the residents opposing the move. The state government also asked the federal government to leave Juneau and Haines in Pacific Time, but the Federal DOT refused, at least initially.

Opposition intensified – residents in Juneau even tried to recall several Assembly members who originally proposed the time change – and the Federal Government agreed to reassess the time change. By the end of 1980, it had decided to revoke its decision to move Juneau to Yukon Time.

In the 1982 elections, voters turned down the capital move question, but newly elected Governor Bill Sheffield decided to “bring the state closer together” by putting nearly the entire state on a single time zone. Sheffield proposed that the Railbelt move up one hour and Southeast move back an hour, putting both areas on what would be called Alaska Time.

Western Alaska and the far Aleutians would also be moved up an hour but would still remain an hour behind the rest of the state. The Federal Government modified the proposal slightly and put Western Alaska into the unified time zone, leaving only the Aleutians in the Western Alaska zone. The new zones went into affect in October of 1983.

Naturally, in Southeast – especially Southern Southeast – the move to a new time was controversial. Residents of Metlakatla and the Annette Island Indian Community opted to stay on Pacific Time, which is why there is an hour time difference between Ketchikan and Metlakatla when Ketchikan goes off Daylight Savings Time each fall.

Residents of Ketchikan were also generally unhappy with the time change. The time change was set to coincide with the normal “fall back” from daylight savings to standard time in October 1983. So in effect, Southeast residents “fell back” two hours that year. Whereas sunset was at 6:09 on Oct 30 it was suddenly at 4:02 on Oct. 31st. By contrast, residents in the central part of the state didn’t change their clocks at all. By not “falling back” an hour they were suddenly on the same time zone as Southeast.

Among the complaints aired in the Ketchikan Daily News was that the move hurt business with Seattle. This was the same argument that Metlakatla used, because the Native community said it did more business with federal agencies in Seattle and Washington D.C.

Locally, it was also felt that the increased darkness in the afternoon was dangerous to children coming home from school. School Superintendent Darroll Hargraves told the Daily News that the district was expecting a few days of “grumpy, hyperactive kids” because biological clocks would be out of whack.

Police chief Dan Anslinger said the additional darkness in the afternoon would create a danger because many school children would be walking home in the dark. “Having an extra hour of light in morning won’t do anything for us,” Anslinger told the Daily News.

Local air traffic operators also faulted the change. The two-hour fall back meant that flights would have to end by 3:30 pm in December and January. “We’ll have to be back well before the normal work day is over,” Ketchikan Air pilot Don Nobles told the Daily News.

The change did spur one positive change for local sports enthusiasts. The loss of an hour of daylight eventually spurred the community to spend more than $500,000 to put lights at Dudley and Walker Fields.

The anger at the time change was so deep that hundreds of names were gathered on petitions and in 1984 the Ketchikan City Council voted to go back to Pacific Time. But that vote was contingent upon the Borough Assembly taking similar action. Prior to the Assembly vote, Governor Sheffield contacted its members and asked them to put off action and give the time change a chance to work. The Assembly voted 6-1 to “study” the proposal further.

Still citizens groups in Ketchikan and other Southeast communities continued to press their case for a return to Pacific Time. In 1986, the Federal Government turned down their requests. According to the Ketchikan Daily News, the refusal was because officials felt that allowing individual communities to choose their time zones would create greater difficulty in terms of commerce and communications.

For a while, several Ketchikan residents informally protested by remaining on Pacific Time. At least one business, Murray Pacific, joined them.

The company, which did a large percentage of its business with companies in Seattle, felt it was losing at least two hours of business time with the West Coast. So it polled its employees and they unanimously supported staying on Pacific Time.

At the time, one employee noted that going to work an hour later in the morning was a good thing because there was less competition for the use of the family bathroom.

Since the 1980s, there have been several proposals to alter the time zones again. The most common suggestion is for Alaska to stay on Daylight Savings Time year round. But none of the proposals have received wide scale support.

On the other hand, the capital move, which Governor Sheffield hoped to forestall by condensing the time zones - continues to be debated – and argued over – year after year.


Se videoen: Dějinné setkání Třicetiletá válka