Guyana Economy - Historie

Guyana Economy - Historie


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

BNP -OPP (2006): $ 3,62 milliarder.
BNP pr. Indbygger: $ 4700.

Budget: Indkomst .............. $ 253 millioner
Udgifter ... 304 millioner dollars

Vigtigste afgrøder: Sukker, ris, hvede, vegetabilske olier; oksekød, svinekød, fjerkræ, mejeriprodukter; skov og fiskeripotentiale ikke udnyttet

Naturressourcer: bauxit, guld, diamanter, hårdttræ, rejer, fisk.

Store industrier: bauxit, sukker, risfræsning, tømmer, fiskeri (rejer), tekstiler, guldminedrift


Klik på knappen herunder for at få øjeblikkelig adgang til disse regneark til brug i klasseværelset eller hjemme.

Download dette regneark

Denne download er udelukkende for KidsKonnect Premium -medlemmer!
For at downloade dette regneark skal du klikke på knappen herunder for at tilmelde dig (det tager kun et minut), og du bliver bragt tilbage til denne side for at starte overførslen!

Rediger dette regneark

Redigeringsressourcer er udelukkende tilgængelige for KidsKonnect Premium -medlemmer.
For at redigere dette regneark skal du klikke på knappen herunder for at tilmelde dig (det tager kun et minut), og du bliver bragt tilbage til denne side for at begynde at redigere!

Dette regneark kan redigeres af Premium -medlemmer ved hjælp af den gratis Google Slides -onlinesoftware. Klik på Redigere knappen ovenfor for at komme i gang.

Download denne prøve

Denne prøve er udelukkende for KidsKonnect -medlemmer!
For at downloade dette regneark skal du klikke på knappen herunder for at tilmelde dig gratis (det tager kun et minut), og du bliver bragt tilbage til denne side for at starte overførslen!

Guyana er et land beliggende på det nordlige fastland i Sydamerika, mellem Venezuela, Surinam og Brasilien. Det betragtes som en del af Caribien på grund af dets stærke kulturelle og historiske bånd til det caribiske samfund. Guyana er hjemsted for næsten 1 million mennesker i et område på 83.000 kvadratkilometer.

Se faktafilen nedenfor for mere information om Guyana, eller alternativt kan du downloade vores 20-siders Guyana-regnearkpakke til brug i klasseværelset eller hjemmemiljøet.


Guyana Economy - Historie

Guyana opnåede politisk uafhængighed i 1966, men økonomisk uafhængighed fulgte ikke umiddelbart. De fleste beslutninger, der påvirker økonomien, blev fortsat truffet i udlandet, fordi udenlandske virksomheder ejede de fleste landbrugs- og minedriftsvirksomheder. To britiske virksomheder, Booker McConnell og Jessel Securities, kontrollerede de største sukkerboer og udøvede stor indflydelse på nationen. I begyndelsen af ​​1970'erne tegnede Booker McConnell-virksomheden alene sig for næsten en tredjedel af Guyanas bruttonationalprodukt (BNP). Virksomheden producerede 85 procent af Guyanas sukker, beskæftigede 13 procent af arbejdsstyrken og tog 35 procent af landets valutaindtægter ind.

To andre udenlandske virksomheder dominerede minesektoren: Demerara Bauxite Company (Demba), et datterselskab af Aluminium Company of Canada (Alcan) og Reynolds Bauxite Company, et datterselskab af Reynolds Metals Company i USA. Tilsammen tegnede disse virksomheder sig for 45 procent af landets valutaindtægter. Udenlandske virksomheder kontrollerede også de store banker.

Burnham -regeringen, der tiltrådte i 1964, så fortsat udenlandsk dominans af økonomien som en hindring for fremskridt. Som økonom DeLisle Worrell påpegede, blev udenlandsk ejerskab betragtet som hovedårsagen til lokale økonomiske vanskeligheder. Voksende nationer i den caribiske region delte dette synspunkt, som blev understøttet af en række argumenter. Udenlandsk ejede virksomheder siges at bruge upassende produktionsteknologier i Caribien. Disse teknologier var kapitalintensive, snarere end arbejdskrævende, fordi de var blevet udviklet til den industrialiserede verden. Således forblev den lokale arbejdsløshed højere end nødvendigt. Desuden var de lokale økonomier gearet til kun at producere primære produkter (sukker og bauxit i Guyana) frem for værditilvækstprodukter (f.eks. Forarbejdede fødevarer og aluminiumsdele). Guyana solgte sine billige primærprodukter til udlandet til verdensmarkedspriser, der gjorde lokale økonomier sårbare over for internationale prissvingninger. Samtidig var lokale økonomier nødt til at importere dyre produkter, f.eks. Maskiner, fordi de fleste små, mindre udviklede lande ikke havde noget produktionsgrundlag.

Ifølge kritikere af landets økonomiske system var udenlandske virksomheder tilfredse med de eksisterende ordninger og havde ikke noget incitament til at udvikle de lokale økonomier. Kort sagt var udenlandsk kontrol kvælende for regionale ambitioner. Mange mennesker i caribiske lande, især dem med venstreorienterede politiske sympati, opfordrede til regeringskontrol med økonomierne.

Regeringen bevægede sig kraftigt for at tage kontrol over økonomien. I 1970 udråbte Burnham Guyana til verdens første & quotcooperative republik. & Quot Han sagde, at landet fortsat ville tage imod udenlandske investorer, men at regeringen ville eje mindst 51 procent af enhver virksomhed, der opererer i Guyana. Burnham -regeringen planlagde oprindeligt ikke at overskride dette 51 procent ejerskab, den ønskede majoritetskontrol over virksomhederne, men ønskede at bevare udenlandske ledelsesteams og strømmen af ​​udenlandske investeringer. I praksis stod store udenlandske virksomheder dog tilbage på tanken om delt ejerskab, og Burnham -regeringen tog fuldstændig kontrol over økonomien og eliminerede både udenlandsk ejerskab og udenlandsk ledelse.

I løbet af 1970'erne nationaliserede Guyana de store virksomheder, der opererer i landet. Demba blev et statsejet selskab i 1971. Tre år senere overtog regeringen Reynolds Bauxite Company. Burnham -regeringen vendte derefter opmærksomheden mod sukkerindustrien. Nogle observatører siger, at sidstnævnte skridt stort set var af politiske årsager, de siger, at Burnham-regeringen søgte at udvide sit støttegrundlag blandt indoguyaniske sukkerarbejdere. Guyana nationaliserede Jessel Securities i 1975, efter at virksomheden begyndte at afskedige arbejdere for at reducere omkostningerne. I 1976 nationaliserede regeringen det enorme Booker McConnell -selskab. I slutningen af ​​1970'erne kontrollerede regeringen over 80 procent af økonomien.

Nationalisering af store udenlandske virksomheder var kun et aspekt af gennemgribende regeringskontrol med økonomisk aktivitet. I begyndelsen af ​​1980'erne havde regeringen også overtaget hovedparten af ​​detail- og distributionssystemerne. Det kontrollerede markedsføringen af ​​al eksport, selv de få produkter, såsom ris, som stadig blev produceret privat. Det ejede alle undtagen to finansielle institutioner og tæt reguleret valutaveksling. Regeringen kontrollerede priserne og forsøgte endda at diktere forbrugsmønstre ved at forbyde en bred vifte af forbrugerimport. Lokale erstatninger for selv den mest basale import blev foreslået, såsom rismel til importeret hvedemel.

Den nationaliserede økonomi syntes først at fungere godt. I begyndelsen af ​​1970'erne steg verdenspriserne på både sukker og bauxit, hvilket gjorde det muligt for de ny nationaliserede virksomheder at høste betydelige overskud. Øgede offentlige udgifter var med til at stimulere økonomien, og BNP voksede med omkring 4 procent om året fra 1970 til 1975.

I slutningen af ​​1970'erne og begyndelsen af ​​1980'erne faldt de verdens råvarepriser, der havde favoriseret Guyana, imidlertid, hvilket vendte de tidligere gevinster. Den økonomiske produktion faldt, da efterspørgslen efter sukker og bauxit faldt. Ikke desto mindre fortsatte de offentlige udgifter med en høj hastighed, og Guyana blev tvunget til at begynde at låne i udlandet. Dette mønster med faldende BNP, fortsatte høje offentlige udgifter og udenlandsk låntagning var almindelig i hele Latinamerika i 1980'erne.

Guyanas økonomiske tilbagegang voksede mere akut i løbet af 1980'erne. Ugunstige verdenspriser var kun en del af problemet. Der var yderligere to grundlæggende vanskeligheder: manglen på lokale ledere, der var i stand til at drive de store landbrugs- og minedriftsvirksomheder, og manglen på investeringer i disse virksomheder som offentlige ressourcer var opbrugt. Bauxitproduktionen, der var faldet fra 3 millioner tons om året i 1960'erne til 2 millioner tons i 1971, faldt til 1,3 millioner tons i 1988. Tilsvarende faldt sukkerproduktionen fra 330.000 tons i 1976 til omkring 245.000 tons i midten af ​​1980'erne, og var faldet til 168.000 tons i 1988. Risproduktionen nåede aldrig mere sit højdepunkt på 210.000 tons i 1977. I 1988 var den nationale produktion af ris næsten 40 procent lavere end i 1977.

Faldet i produktivitet var et alvorligt problem, og Burnham -regeringens reaktion på nedturen forværrede situationen. Da eksportindtægterne faldt, blev valutaen knap. I stedet for at angribe roden af ​​problemet, lav indenlandsk produktion, forsøgte regeringen at rationere valuta. Regeringen regulerede alle transaktioner, der kræver valuta og stærkt begrænset import. Disse kontroller skabte deres egen ineffektivitet og mangel. Mere markant tilskyndede stram regeringskontrol til væksten af ​​et stort parallelt marked. Smuglere indbragte ulovlig import, og valutahandlere omgåede regeringens kontrol med udenlandsk valuta. Selvom mange borgere begyndte at arbejde og handle i paralleløkonomien, forlod mange andre landet. Anslået 72.000 guyanere, næsten en tiendedel af befolkningen, emigrerede mellem 1976 og 1981. Blandt dem, der forlod landet, var mange af de dygtigste ledere og iværksættere. Endelig udelukkede Burnham -regeringens fjendtlige politiske orientering muligheden for bistand fra USA.

Krisen kom endelig til ophør i slutningen af ​​1980'erne på grund af Guyanas uholdbare udenlandske gæld. Da eksportindtægterne faldt, begyndte regeringen at låne i udlandet for at finansiere køb af væsentlig import. Ekstern gæld ballonerede til 1,7 milliarder dollar i 1988, næsten seks gange så stort som Guyanas officielle BNP. Fordi regeringen førte de lånte penge til forbrug frem for produktive investeringer, voksede Guyanas økonomi ikke ud af gæld. I stedet blev regeringen i stigende grad ude af stand til at opfylde sine gældsforpligtelser. Forfaldne betalinger eller restancer nåede svimlende 1 milliard dollars i 1988. I stedet for at risikere en begrænsning af al udenlandsk kredit (selv kortfristede lån til importerede maskiner og merchandise) gik Hoyte-regeringen i gang med et IMF-støttet spareprogram og genopretningsprogram . Det økonomiske reformprogram (ERP), der blev indført i 1988, udgjorde en omvendelse af de statistikpolitikker, der havde domineret Guyanas økonomi i to årtier.


Guyana Economy - Historie

EN HVAD husstandens indkomst- og udgiftsundersøgelse, der blev foretaget i 1999, har afsløret, at omkring halvdelen af ​​Guyana -befolkningen ikke er lønnet, har statistikerne med officiel sandhed hævdet, at kun 9,1 procent af landets samlede arbejdsstyrke er arbejdsløse. Disse tilsyneladende modstridende tal er nået frem til, fordi det er konventionen i hele verden at registrere som "arbejdsløse" kun dem, der har søgt, men ikke har fået, beskæftigelse. På trods af gyldigheden af ​​de officielle statistikker er den sørgelige kendsgerning imidlertid, at ud over de 9,1 procent af vores arbejdsstyrke, der officielt er arbejdsløse, søger mange, der gerne vil arbejde, ikke aktivt at søge job, blot fordi de har opgivet alt håb om nogensinde at finde passende erhverv, mens andre, selvom de er nominelt ansat, tjener indkomster og lønninger, der dømmer dem til & quotlivelihoods & quot under fattigdomsgrænsen. Der er faktisk hårdt bevis på, at de fleste offentligt ansatte, der har forladt deres officielle erhverv, sammen med dem, der har mistet deres job i bauxitindustrien, ikke har registreret sig selv som arbejdsløse. I stedet beskæftiger de sig som hucksters, som småhandlere og som småtidige iværksættere, der næsten ikke formår at overleve.

Årsagerne til denne relativt høje arbejdsløshed og underbeskæftigelse er komplekse. Overvej det fænomen, at på grund af vores genopbygningspolitik fra 1991 til 1997, hvor der var en bemærkelsesværdig stigning i den økonomiske vækst, var der en nedgang i beskæftigelsen i den offentlige service, bauxitsektoren og sukkerindustrien. Faktisk faldt beskæftigelsen i public service i den periode med 45 procent, i Linmine med 43 procent, i Bermine med 30 procent og i Guysuco med 35 procent. Læren er, at rationalisering og modernisering af administrationer og industrier i Guyana i mange tilfælde har ført til reduktion af deres arbejdsstyrke. Denne tendens vil sandsynligvis fortsætte, og burde faktisk også være sådan, hvis vi skal overleve i denne tidsalder med øget globalisering og konkurrence. Det er derfor vigtigt, at økonomien udvides hurtigst muligt. Beviserne er ganske klare, at det økonomiske genopretningsprogram, der blev indført i 1989, og de strukturelle tilpasningspolitikker, der efterfølgende blev gennemført, samtidig med at de store negative saldi på vores interne og eksterne regnskaber blev reduceret, drastisk reducerede inflationsraterne og førte til opnåelse af respektable væksthastigheder, har ikke været lige så effektive til at skabe beskæftigelsesmuligheder eller til væsentligt at reducere forekomsten af ​​fattigdom.

Denne politiks undladelse af at afhjælpe vores sociale problemer blev forværret af vores tilsyneladende vanskeligheder med at tiltrække investeringer af denne type, hvilket i væsentlig grad kunne få indflydelse på de voksende led af ledige. Investeringsproblemerne vil blive diskuteret i en anden artikel i denne serie. Det er tilstrækkeligt at på nuværende tidspunkt oplyse, at den relativt lave investeringsrate i vores land i 1992 og 1993 skyldtes opfattelsen af ​​potentielle udenlandske investorer, at landets nye regering ikke var udenlandsk-investorvenlig. Siden da har hovedårsagerne imidlertid været vores nylige politiske shenanigans, som har ført til social ustabilitet og social uro og vold, kombineret med den overdrevne forsinkelse i udarbejdelsen af ​​en investeringskode og politik.

Visse kendetegn ved landets arbejdsløshed og underbeskæftigelse & quotsektor & quot burde klart forstås af beslutningstagere. For det første, muligvis fordi de for det meste er ufaglærte, er mange af dem, der kommer ind i arbejdsstyrken for første gang, nødt til at ty til den uformelle sektor for beskæftigelse. Dette gælder især for kvinder og unge. Selv når de får job i den formelle sektor, har disse nye aktører desuden stadig en tendens til at klynge sig i lavtlønnede erhverv. For det andet er der en geografisk dimension til konsekvenserne af arbejdsløshed. I landdistrikterne har de ledige henvendt sig til selvstændigt landbrug eller arbejder som landarbejdere. I byområder bliver arbejdsløse kvinder lavtlønnede tjenestemænd, mens de arbejdsløse unge med få job til rådighed, som de er uddannet tilstrækkeligt til, har klaret sig selv, ofte ulovligt. For det tredje har privatiseringsprocessen, der begyndte under det økonomiske genopretningsprogram, påvirket afrikanske guyanere mere end andre etniske grupper i vores land, dels fordi de var hovedgrupperne ansat i de offentlige virksomheder, og dels fordi de nye ejere af privatiserede statslige enheder, når de er lokale, har en tendens til at drive dem som familievirksomheder, der anvender subjektive beskæftigelseskriterier.

Som i mange andre udviklingslande er der måske to slags underbeskæftigelse i Guyana: synlig underbeskæftigelse, hvor folk er ansat i en periode, der er kortere end den, der normalt er påkrævet og usynlig underbeskæftigelse, hvor folk er ansat i job, der kræver færdighedsniveauer, der er under deres kvalifikationer. Mange mennesker med gymnasialbevis har faktisk valgt at gå ind i den uformelle arbejdsstyrke i byerne, primært på grund af det lave vederlag i den offentlige service.

Der er andre faktorer, der bidrager til den høje forekomst af arbejdsløshed og underbeskæftigelse i Guyana: (i) utilstrækkeligheden af ​​vores system med teknisk og erhvervsuddannelse. Generelt er vigtige emner ikke på læreplanerne, og kvaliteten af ​​undervisningen i de discipliner, der undervises i, lader ofte meget tilbage at ønske. Desuden er laboratorium og andre faciliteter til praktisk arbejde enten ikkeeksisterende eller af ekstremt dårlig kvalitet (ii) arven fra et svækket uddannelsessystem, der producerer for mange deltagere i arbejdsstyrken, der er funktionelt analfabeter (iii) fraværet af en politisk ramme for at tilskynde arbejdstagere og virksomheder i den uformelle økonomi til at gå ind i den formelle økonomi (iv) fragmenterede bestræbelser på at imødegå bekymringerne for mikro-, små og mellemstore virksomheder. Dette er især afgørende på grund af den stigende betydning af selvstændig virksomhed som livsstil i Guyana og også på grund af nødvendigheden af ​​at opbygge en stærkere og mere gennemgribende iværksætterklasse i vores land (v) en utilstrækkelig mobil arbejdsstyrke og mangel støttemekanismer til fremme af arbejdskraftens mobilitet og, vi) mangel på uddannet personale, der er i stand til at klare de holdningsproblemer, der i øjeblikket findes på arbejdspladsen, og med dem, der vil ankomme i fremtiden.

Formulørerne af den nationale udviklingsstrategi har kategorisk udtalt, at de overordnede makroøkonomiske rammer, som de har foreslået i NDS & quotis, har til formål at fremskynde økonomisk vækst, en proces, der vil øge både beskæftigelse og reallønninger. Faktisk kan der i løbet af de næste ti år forventes en vis mangel på arbejdskraft inden for visse udviklingsområder & quot. Bortset fra at tilvejebringe gennem generelle finanspolitikker, et miljø, hvor den private sektor ville blomstre, økonomien ville vokse og flere job ville være til rådighed, foreskriver NDS særlige finanspolitiske incitamenter til de investeringer, der, når de gennemføres, ville føre til oprettelse af et minimum antal job. Desuden går den stærkt ind for oprettelsen af ​​eksportbehandlingszoner, som ville give vækstkilder for hele landet og blandt andet absorbere nogle af de arbejdsløse og underbeskæftigede og arbejdere fra den uformelle økonomi.

NDS fremsætter også specifikke anbefalinger til forbedring og udvidelse af teknisk og erhvervsuddannelse gennem rationalisering af udnyttelsen af ​​eksisterende tekniske uddannelsesfaciliteter, opgradering af læreplaner og styrkelse af undervisningen gennem speciallæreruddannelser og rekruttering af mere højtuddannet undervisningspersonale. Af stor betydning er dets detaljerede forslag om at omstrukturere denne form for uddannelse for at styrke den private sektors involvering.

NDS anbefaler også, at der etableres et arbejdsmarkedsinformationssystem for at give jobsøgende opdateret information om beskæftigelsesmuligheder og tilvejebringe et tilstrækkeligt statistisk grundlag for løbende at formulere, implementere og evaluere politikker og programmer for menneskelige ressourcer udvikling.

Den strategi, som NDS fremlægger for at fremme arbejdskraftens mobilitet, er afhængig af en mangefacetteret tilgang, som omfatter dekomprimering af lønskalaer, forbedret arbejdsmarkedsinformation og mere sammenlignelige ansættelsesvilkår.Mere specifikt understreger NDS betydningen af ​​tilgængeligheden af ​​jord og boliger, som det specifikt knytter sig til arbejdsløshed og fattigdom. På grund af Guyanas store indre foreslår NDS også kraftigt, at tilvejebringelse af passende sociale tjenester bør være en del af pakkerne med beskæftigelse i baglandet for at tiltrække arbejdskraft til de dele af landet.

Desuden foreslår NDS, at der indgås en social partnerskabsaftale mellem Guyanas regering, Guyana Trades Union Congress og den private sektorkommission. Denne aftale bør baseres på erkendelsen af, at der er en gensidig interesse og en indbyrdes afhængighed mellem de tre parter og på en anerkendelse af, at succesen med enhver bæredygtig fremgang i Guyana vil afhænge af deres kollektive engagement i en filosofi om regeringsførelse, der er kendetegnet ved deltagelsesdemokrati og underkastelse af sektionsinteresser til det nationale gode.

Alle disse forslag vil dog tage tid at frugte. Derfor foreslås det, at regeringen straks går i gang med en række offentlige programmer, der er specielt designet til både at absorbere arbejdsløse og underbeskæftigede og at lindre den fattigdom, der ledsager i sådanne situationer. Blandt disse forslag er den umiddelbare implementering af selvhjælpsboligordninger og de andre boligbyggeriinitiativer, der er blevet beskrevet i sidste søndags artikel om NDS anlæg af indvendige feederveje og kystfarme til markedsveje, gennem udnyttelse af arbejds- intensive metoder, destillation af grøfter og kanaler i by og land, ved anvendelse af lignende teknikker og den generelle forbedring af landets infrastruktur og sanitære forhold gennem absorption af den maksimale arbejdskraft, der er mulig.

I dag er det normalt, når sådanne forslag fremsættes, at regeringer hævder, at betingelserne i deres låneaftaler med IFI'erne ikke tillader sådanne fremgangsmåder. Jeg har tjekket med højtstående repræsentanter for Verdensbanken og er blevet forsikret om, at sådanne arbejdskrævende konstruktionsmetoder er acceptable, forudsat at de er omkostningseffektive. Jeg har også observeret, at sådanne teknologier er blevet anvendt med IFI -finansiering i Latinamerika og i Afrika. Desuden ved jeg, at Det Internationale Arbejdskontor har perfektioneret flere måder at anlægge billige arbejdskrævende veje på og har rådgivet flere lande om deres anvendelse.

For de områder, hvor sådanne strategier muligvis ikke er egnede, og under alle omstændigheder til at hjælpe med at udvikle en iværksætterklasse i dette land, foreslås det, at der straks etableres en udviklingsbank for små og mellemstore virksomheder, og at en en væsentlig komponent i dets udlån bør være teknisk bistand både til den specifikke produktionslinje og til inddragelse af teknikker og ånd for iværksætteri.


Guyana Economy - Historie

Den lille nation Guyana, der er kendt som "Caribiens brødkurv", har altid haft en stærk landbrugstilstedeværelse. Guyana dyrker store mængder ris og sukkerrør, både til lokalt forbrug og eksport. Ris er en fast bestanddel af den guyananske diæt og finder vej til en række lokale retter, herunder "tilbered ris" (en populær og alsidig ret, der er lavet i en enkelt gryde). Den lokale bank GBTI, som er en stor tilhænger af landbrugsindustrien i Guyana, tilbyder en række konkurrencedygtige lån designet specielt til landbrugsforetagender inden for ris og sukkerrør samt andre afgrøder. Selvom der har været satsninger på at opdrætte husdyr og dyrke andre former for kontantafgrøder, er ris stadig en fast bestanddel af den guyanese landbrugsindustri og har været et vigtigt aspekt af landets økonomi i mange år. Her er et kig på historien om risbrug og hvordan det begyndte i Guyana.

En gammel afgrøde

Risens historie som dyrket afgrøde går tilbage til mellem 10.000 og 14.000 år siden. Beviser og artefakter fundet i Kina peger på Yangtze og Huai -floderne som de tidligste steder for domesticering af Oryza sativa (domesticeret fra et vildt græs kaldet Oryza rufipogon). Landbrugsudstyr og andre værktøjer, der menes at have været brugt med ris, er blevet fundet i Kina, der går helt tilbage til 8.000 år siden. Ris ville snart spredes i resten af ​​den civiliserede verden og etablere sin plads som en fast bestanddel af det globale køkken, en som den fortsat holder i dag.

Der er to hovedarter af denne type domesticerede ris, kendt som indica og japonica. Indica ris trives i tropiske klimaer, mens japonica ris vokser bedst i subtropiske og tempererede klimaer, som dem der findes i Østasien. Endnu en tamme ris, Oryza glaberrima, kom på den globale scene meget senere og udviklede sig i Vestafrika. Da resten af ​​verden begyndte at blive koloniseret, ville landbrug af ris spredes til disse bosættere og snart gøre sin vej til Amerika og andre områder.

Ris i Caribien

Ris er ikke hjemmehørende i den caribiske region. Ligesom i mange andre områder koloniseret af europæere, blev ris introduceret af de tidlige bosættere, der ankom til regionen. For Guyana betød det, at ris blev introduceret af hollandske nybyggere i begyndelsen af ​​1700 -tallet. I 1738 introducerede den hollandske guvernør i Essequibo (Laurens Storm van Gravesande) afgrøden som et middel til at supplere kosten for slavearbejdere, der arbejder på sukkerrørsejendomme i landet. Da arbejdstagerne senere ankom fra Østindien, fortsatte efterspørgslen efter ris til at stige. Mange af arbejderne besluttede at blive i Guyana og begyndte at dyrke ris på deres egne jordstykker, hvilket hurtigt pressede produktionen af ​​ris ud over, hvad der var nødvendigt til lokalt forbrug. Den første eksport af ris fra Guyana fandt sted i 1896, da den blev afsendt til Trinidad.

Efter den første eksport ekspanderede Guyanas risindustri med eksport på vej til Vestindien, delvis på grund af en reduktion i forsendelser fra USA og Asien under første verdenskrig. Ved afslutningen af ​​Anden Verdenskrig var Guyana blevet hovedleverandør ris til markedet for Vestindien og havde også etableret en marketingorganisation for ris i 1939. I 1946 blev både British Guyana Rice Marketing Board (BGRMB) og British Guyana Rice Producers Association (BGRPA) oprettet, og mellem år 1946 og 1950 eksporterede Guyana omkring en tredjedel af de ris, den producerede (cirka 22.991 tons ris uafskallet i gennemsnit). Guyana fik mærket "karibiens brødkurv" i 1956, og efter at have opnået sin uafhængighed 10 år senere havde risproduktionen nået i gennemsnit 167.600 tons årligt.

Ris i Guyana i dag

I dag er ris den næststørste afgrøde i Guyanas landbrugsindustri, kun anden efter sukkerrør i produktion. Ris produceres af en gruppe private landmænd samt Guyanese Rice Milling and Marketing Authority. Selvom en stor del af de ris, der produceres, stadig opbevares i landet til lokalt forbrug, eksporterer Guyana ris til flere lande, herunder Trinidad og Tobago, Jamaica, Surinam, Antigua, Barbados, St. Lucia, Grenada, Dominica og andre nationer, der er en del af CARICOM. De største importører af ris fra Guyana er latinamerikanske lande, herunder Venezuela (med 34% af eksporten i 2019). I 2019 var Portugal den næststørste importør af ris (med 12% af den samlede eksport i 2019).

På trods af problemer med inkonsekvent vejr og andre problemer var 2019 et stort år for risproduktion i Guyana. Landet producerede mere end 1 million tons uafskallet i 2019, dets næststørste produktionsår på rekord. Årlige gennemsnitlige udbytter for risproduktion fortsætter med at stige støt. Eksperter mener, at risproduktionen i Guyana sandsynligvis vil fortsætte med at vokse i de næste flere år.

2. Blogindlæg for [https://gbtiblog.com/]

Placering af offentliggjort side: Startside & gt -blog

Titel: Spotlight – Akvakultur kan give en bæredygtig løsning

Guyana er kendt for sin landbrugsindustri, især når det kommer til produktion af ris og sukkerrør. Faktisk har landet været kendt under øgenavnet "Caribiens brødkurv" siden slutningen af ​​1950'erne. Ris og sukkerrør er dog ikke de eneste faktorer, der bidrager til Guyanas landbrugsindustri. Landet har også en voksende akvakultursektor, som lige er begyndt at sætte sit præg i landet. Akvakulturindustrien tilbyder et betydeligt potentiale til at hjælpe med at bekæmpe fødevaremangel og forbedre befolkningen i forskellige former for havliv på samme tid. Læs videre for at lære, hvordan akvakultur kan bruges som et værktøj til at forbedre bæredygtighed, især inden for områderne fisk og havliv på det globale fødevaremarked.

Hvad er akvakultur?

Akvakultur, som er mere almindeligt kendt som fiskeopdræt, involverer organiseret dyrkning af forskellige former for havliv, lige fra fisk til rejer og andre dyr. Akvakultur er en alsidig industri, da dyr kan opdrættes i stier i havet såvel som i store tanke på land, hvilket gør det relativt let at gøre på en række områder. Almindeligt opdrættede havdyr omfatter tilapia, laks og rejer, og der er et stort potentiale for at udvide dette til andre typer vanddyr, herunder dem, der har været udsat for overfiskeri og ødelæggelse af levesteder i naturen. Det globale forbrug af skaldyr er fortsat højt, og traditionelle fiskemetoder er ikke længere i stand til at skaffe nok. Fiskeopdræt er en potentiel løsning til bekæmpelse af globale fødevareproblemer skabt af en konstant voksende befolkning kombineret med et støt fald i tilgængelig jord for at opdrætte traditionelle afgrøder og husdyr. Da fisk og andet havliv kan opdrættes i tanke såvel som i stier i havet, er potentialet stort for at disse dyr kan opdrættes på steder, hvor det ikke ville være muligt at dyrke andre husdyr og afgrøder. Allerede leverer akvakultur næsten 50 % af verdens skaldyr. Så længe akvakultur dyrkes ansvarligt, vil det være i stand til at levere bæredygtige skaldyr, der i sidste ende vil gavne alle.

Potentielle muligheder

Akvakultur giver også en række muligheder, både hvad angår bæredygtighed og som fødekilde. Da den globale befolkning fortsætter med at stige hvert år, er det et fortsat problem at producere mad nok til at fodre mennesker rundt om i verden. Med halvdelen af ​​verdens skaldyr, der allerede kommer fra akvakultur, kan det potentielt tjene som en glimrende fødekilde og bidrage til at reducere fødevaremangel rundt om i verden. Akvakultur kan også give mulighed for at øge bestanden af ​​visse vilde arter, der bliver mere knappe på grund af overfiskeri og ødelæggelse af levesteder. Disse arter kunne tænkes opvokset i fangenskab og til sidst frigivet tilbage i havet.

Bæredygtig praksis

Der er flere måder, hvorpå akvakultur kan gøres mere bæredygtig, efterhånden som den fortsætter med at vokse og blive mere almindelig. En af de bedste måder at reducere akvakulturens miljøpåvirkning på og forbedre dens bæredygtighed er at gå over til mere recirkulerende, udelukkende landbaserede systemer. Disse giver mulighed for at opnå næsten 100% genbrug af vand i systemet, hvilket reducerer affald og gør det muligt at dyrke akvakultur hvor som helst. Landbaserede systemer kan tilbyde spændende muligheder for ørken- eller bybaserede samfund for at producere fisk og andet havliv tæt på hjemmet. I takt med at afstanden mellem produktion og forbrug reduceres, mindskes miljøpåvirkningen af ​​fødevaretransport også, hvilket gør produktionen mere bæredygtig.

Offshore produktion af fisk er også en mulighed. De fleste akvakultur forekommer i øjeblikket i tanke på land eller i net placeret direkte offshore. Men med så meget mere åbent hav at bruge, hvorfor ikke flytte nogle akvakulturoperationer offshore? Disse områder har færre næringsstoffer og mindre biodiversitet end kystområder, hvilket gør det lettere at sprede alt affald, der er produceret, og reducere den indvirkning, det ellers ville have på det samlede miljø. Derudover er der mere åbent hav i verden, end vi sandsynligvis nogensinde ville kunne bruge, hvilket er fordelagtigt, da mængden af ​​tilgængeligt land til brug af tanke bliver knap.

Akvakultur har et stort potentiale for at blive mere bæredygtig, og hvis det gør det, kan det blive en stor fødekilde for det globale samfund. Efterhånden som nye og nye akvakulturmarkeder kommer i gang, ligesom dem i Guyana, ville landmænd gøre klogt i at undersøge bæredygtige landbrugsmetoder, efterhånden som industrien vokser.


Risets historie i Guyana

Ris blev først introduceret i det attende århundrede af den hollandske guvernør i Essequibo, Laurens Storm van Gravesande, i 1738 for at supplere slavenes kost på sukkerlandene (Ramgopal, 1964). Med ankomsten af ​​indlejrede arbejdere fra Østindien steg efterspørgslen efter ris meget. Da indentureperioden sluttede, valgte mange af de østindiske arbejdere at blive i Guyana, og mange erhvervede jordstykker og begyndte at dyrke ris. I 1896 producerede Guyana mere ris, end der var nødvendigt til lokalt forbrug, og den første eksportforsendelse til Trinidad fandt sted i det år.

Da forsendelser fra Asien og USA blev indskrænket under første verdenskrig, udvidede Guyana eksporten til Vestindien. Industrien stagnerede mellem de to verdenskrige. I 1939 blev der etableret en enkelt marketingorganisation for ris, og ved slutningen af ​​Anden Verdenskrig havde Guyana sikret et virtuelt monopol på det vestindiske marked. I perioden 1946 til 1950 producerede Guyana i gennemsnit 61.181 tons uafskallet og eksporterede 22.991 tons.

I 1946 blev British Guyana Rice Marketing Board (BGRMB) oprettet, det købte og solgte al ris produceret i kolonien, samme år blev British Guyana Rice Producers Association (BGRPA) oprettet. I 1956 var Guyana blevet mærket 'Caribiens brødkurv', og da uafhængigheden i 1966 var uafskallet produktion nået 167.600 tons.

De fleste oplysninger i de foregående afsnit blev hentet fra 'Our Rice Industry' af L. Ramgopal, 1964 og også et specialeforslag 'Management of the Rice Industry in Guyana 1966-1997' af W. Mohamed.


Guyana Economy - Historie

Forretningsfirmaet Booker Brothers, McConnell & Company, populært kendt som Bookers, spillede en ledende rolle i Guyanas økonomiske historie, især fra begyndelsen af ​​det tyvende århundrede. I midten af ​​århundredet ejede virksomheden med hovedkontor i London store beholdninger i Storbritannien, Trinidad, Barbados, Jamaica, Nigeria, Canada, Indien, Belgien, Østafrika samt Guyana.

Booker -familien ejede sukkerplantager i Guyana siden begyndelsen af ​​1800 -tallet. Firmaet udvidede gradvist sine beholdninger ved at købe andre plantager, der løb ind i økonomiske problemer sidst i århundredet. I slutningen af ​​det nittende århundrede ejede Bookers således de fleste af sukkerplantagerne i Guyana.

Firmaet havde også på dette tidspunkt forgrenet sig, både i Guyana og på dets andre internationale steder, til at danne separate virksomheder, der beskæftiger sig med skibsfart, import og eksport, samt engros- og detailsalg af forbrugsvarer, blandt andre virksomheder. Bookers indflydelse på økonomien i landet var så stor, at Guyana, dengang kendt som kolonien Britisk Guyana, ofte humoristisk blev omtalt som "Bookers Guyana".

Gennem den rigdom, Bookers genererede i Guyana, og dens rolle som den største arbejdsgiver, var den i stand til at have stor politisk indflydelse i på hinanden følgende perioder i landets historie.

I 1950 var Booker -virksomhederne involveret i alle sektorer i den guyanese økonomi. Bookers Agricultural Holdings ejede 15 af de eksisterende 18 sukkerboer og en stor kvægranch beliggende ved Kabawer på den øvre Abary -flod. En anden offshoot -virksomhed kendt som Campbell Booker -gruppen ejede et stort antal engros- og detailbutikker, der solgte fødevarer, møbler, husholdningsapparater, tøj, hardware, bygningsartikler, sportsartikler, landbrugsmaskiner og -udstyr og motorkøretøjer. Det ejede også den største taxitjeneste i landet.

En anden afdeling af gruppen var Bookers Engineering and Industrial Holdings, der fremstillede og solgte lægemidler. Det fremstillede også kasser og var involveret i trykning og udgivelse.

Foruden at drive en lukrativ reklamevirksomhed udførte Bookers Merchants rollen som producenter og distributører af rom, stockfeed, balata, tømmer og olieprodukter.

Den internationale shippingvirksomhed blev leveret af Bookers Brothers (Liverpool), som også kontrollerede sukkerterminalerne i Georgetown. Dette firma var også involveret i forskellige former for forsikring. To andre grene af Bookers -forretningskartellet, Guyana Industrial and Commercial Investments og Bookers Central Properties, gennemførte investeringer i fast ejendom og anden ejendom.

Ledelsessektoren for Bookers -koncernen i Guyana bestod hovedsagelig af udlændinge, der tjente i et par år, inden de vendte tilbage til Storbritannien. De omfattede lederne af sukkerboerne, der beskæftigede tusinder af indiske og afrikanske afstamninger som stokskærere og fabriksarbejdere. Urban middelklasse guyanere udgjorde et lavere niveau i Bookers ledelsesteam.


Guyana Economy - Historie

Guyanas økonomiske tilbagegang i løbet af 1985-1991

Hoyte ændrer retning

Da præsident Desmond Hoyte tog magten i august 1985 efter Forbes Burnhams død, erklærede han sin hensigt om at fremskynde "forfølgelsen af ​​socialistisk konstruktion" i Guyana. Han understregede denne påstand igen, efter at han fire måneder senere forstærkede sin magt ved groft riggede valg. Men inden for mindre end et år begyndte han at finde denne forfølgelse uholdbar, da Guyana fortsat oplevede en alvorlig økonomisk krise, et overløb fra Burnham-administrationen.

Over for et støt fald i produktionsniveauet og et akut underskud i betalingsbalancen beordrede Hoyte et fald i de offentlige udgifter og forsøgte at tilskynde til udenlandske investeringer. Han indskrænkede også alle politikker rettet mod "kooperativ socialisme" i forsøget på at tiltrække investeringer fra Nordamerika og Vesteuropa og også for at vinde økonomisk støtte fra de multilaterale finansinstitutioner. Den Internationale Valutafond (IMF) havde siden 1983 indskrænket alt yderligere udlån til Guyana, fordi betalinger på tidligere lån længe var forsinkede og i 1985 erklærede landet uberettiget til yderligere kredit og lån.

Uden tvivl fik disse IMF -beslutninger Hoyte under sin tale til PNC's sjette toårige kongres den 19. august 1985 at erklære, at "vi har konkluderet, at standard IMF -recepten ikke kun er håndgribelig irrelevant og ubrugelig, men også positivt farlig og kontraproduktiv i vores særlige situation. Vi må med al vores magt modstå det pres, der kan blive udøvet for at tvinge os videre til IMF's procrustean seng. "

Det reelle BNP var faldet med gennemsnitligt 10 procent i 1982-83 som følge af kraftige sammentrækninger i bauxitsektoren og fald og stagnation i de fleste andre produktive sektorer. Det økonomiske fald faldt i 1984, men økonomien forblev stillestående gennem 1987. Med et bruttonationalprodukt pr. Indbygger på kun US $ 500 var Guyana et af de fattigste lande på den vestlige halvkugle.

Konfronteret med disse stærke økonomiske realiteter blev Hoyte tvunget til at forlade Burnhams økonomiske politik, fordi han indså, at "kooperativ socialisme" var mislykket. Samtidig var landet belastet med en kvælende udenlandsk gæld og en stor restancebetaling, som PNC -regimet havde akkumuleret. Restancerne i 1988 var mere end US $ 885 millioner (cirka fire gange Guyana's årlige eksport), og Hoyte frygtede, at al kredit til landet ville blive helt afbrudt af internationale donorer. I denne situation blev han drevet til at føre forhandlinger i 1988 med IMF, der hurtigt arrangerede et økonomisk genopretningsprogram (ERP) med Verdensbanken med det formål at genindføre en pro-kapitalistisk markedsøkonomi i stedet for den mislykkede "kooperative socialist" program i de sidste atten år.

ERP blev introduceret af PNC -regeringen med stor omtale. Dets specifikke mål for 1989-1991 var: (a) at opnå en real BNP-vækst på 4 procent årligt (b) at reducere inflationen fra 50 procent til 10 procent (c) at reducere det offentlige underskud til 20 procent af BNP (d ) eliminering af eksterne og interne betalingsrestancer på gælden (d) opbygning af en netto international reserve (e) inkorporering af paralleløkonomien i den officielle økonomi og (f) normalisering af Guyanas finansielle forhold til sine udenlandske kreditorer.

ERP skulle gennemføres i tre faser: "Stabiliseringsfasen" var planlagt i marts til november 1989, "rehabiliteringsfasen" for 1990-1991 og "genopretning og vækst" i 1992 og fremover.

I stabiliseringsperioden foretog regeringen med støtte fra et IMF-overvåget program følgende foranstaltninger: (a) en første devaluering på 70 procent af valutaen (b) prisstigninger som følge af devalueringen (c) et loft på 20 procent på offentligheden sektor lønstigning (d) en stigning i primærrenten fra 14 procent til 35 procent og (e) reduktion af alle valutabeholdningskonti til 10 procent af eksportprovenuet med undtagelse af bauxit.

Bestræbelser på at genoprette økonomisk vækst

Som en del af ERP -programmet til fremme af økonomisk vækst frigjorde regeringen valutareguleringerne. Dette gjorde det muligt for eksportører for første gang i mange år at beholde en del af deres indtjening fra udenlandsk valuta til fremtidig brug. Før denne ændring var det kun Bank of Guyana, der kunne holde udenlandsk valuta. Kort tid efter blev priskontrollen fjernet på mange forbrugsvarer, men de blev beholdt til olie, sukker og ris. Fjernelsen af ​​priskontrollen blev efterfulgt af ophævelse af importrestriktioner på næsten alle andre varer end fødevarer. Enkeltpersoner fik også lov til at importere varer uden regeringens indgriben.

Og for at opmuntre til private investeringer lovede regeringen en hurtig godkendelse af projekter og tilbød incitamenter inklusive skatteferier. Lovene vedrørende minedrift og olieefterforskning blev forbedret, og der blev vedtaget skattereformer, der skulle fremme eksport og landbrugsproduktion i den private sektor. Regeringen annoncerede også en afslutning på sin nationaliseringspolitik, uden tvivl om at give udenlandske investorer en solid sikkerhed.

Med hensyn til optagelsen af ​​parallelmarkedet i den juridiske økonomi var dette nødvendigt, da parallelmarkedet fik regeringen til at miste skatteindtægter. Det øgede også inflationen gennem ukontrolleret valutahandel, samtidig med at det tilskyndede til ulovlige aktiviteter.

Ved at frigøre valuta begyndte regeringen at begrænse nogle aspekter af den ulovlige økonomi. I 1989 indførte den Foreign Currency Act, som gav licenserede forhandlere mulighed for at veksle guyanese dollars til udenlandsk valuta til markedsbestemte kurser. En række valutavekslingsoperationer var licenseret, men ulovlige valutahandlere fortsatte deres drift.

Men på samme tid begyndte regeringen en stabil devaluering af den guyanese dollar, for at den officielle valutakurs kunne matche markedskursen. Siden begyndelsen af ​​ERP til 1991 skred udvekslingen med en kurs på 250 procent årligt. Guyana -dollaren blev også systematisk devalueret valutakursen på $ US1 i 1986 var 4,37 $ i 1987 - 10 $ 1989 - 33 $ og 33 $ - 1990 - 45 $. Denne devalueringsproces var et væsentligt træk ved ERP i den tro, at den ville ødelægge paralleløkonomien og også forbedre landets eksportkonkurrenceevne.

Som det centrale redskab for økonomisk styring blev valutakurspolitikken imidlertid påvirket negativt af alle former for valutahåndtering over en relativ kort periode. Disse omfattede en fast valutakurs, "crawling peg", "currency basket" mekanisme, "managed float" og "sekundær valutavindue" (i løbet af 1985-1987) og "free floating" eller "cambio" (i 1990). Disse viste sig at have ringe succes.

I begyndelsen af ​​1991 vedtog regeringen en flydende børs, der fjernede sondringen mellem de officielle og markedskurserne, og ved midten af ​​året stabiliserede valutakursen sig til G $ 125. Alle disse devalueringer og en ledsagende lønbegrænsningspolitik viste sig at være meget hårde i forhold til den brede befolkning.

De offentlige finanser blev forværret i det meste af 1980'erne. Det samlede budgetunderskud - forskellen mellem faktiske udgifter og indtægter - steg fra 17 procent af det registrerede BNP i 1980 til 59 procent i 1985. Efter at have oplevet en kortere reduktion i løbet af 1987-1988, hoppede underskuddet tilbage til anslået 55 procent af BNP i 1989. Dette underskud var forankret i stigninger i statens udgifter, øgede indenlandske rentebetalinger og faldende indtægter på grund af økonomisk tilbagegang og forskydning af mange aktiviteter i paralleløkonomien.

Forringelsen af ​​de statslige virksomheder bidrog også til budgetunderskuddene. Frem til 1980 havde deres samlede overskud på de løbende poster delvist finansieret underskuddet. Men dette overskud blev til et underskud fra 1981-1987 som følge af devalueringer og et støt fald i produktionen af ​​eksportvarer.

ERP forsøgte at slippe af med de interne og eksterne betalingsrestancer. For at bygge bro over hullet blev halvdelen af ​​udgifterne for 1989 afsat til rentebetalinger. Derudover reducerede regeringen de offentlige udgifter, som omfattede forsinkelse af lønstigninger og eliminering af nogle embedsmandsstillinger og ophør af finansiering til statslige virksomheder, undtagen Guyana Electricity Corporation. Da mange af disse virksomheder var en byrde for økonomien, blev det klart, at IMF gennem ERP ønskede, at regeringen skulle privatisere dem.

Regeringen solgte til sidst 15 af de 41 statsejede (para-statale) virksomheder. Telefonselskabet og aktiver i tømmer-, ris- og fiskeriindustrien blev også privatiseret. Internationale selskaber blev ansat til at styre det enorme statssukkerfirma, Guysuco, og den største statsbauxitmine, Linmine. Et amerikansk firma fik lov til at åbne en bauxitmine, og to canadiske virksomheder fik lov til at udvikle den største guldgrube i det åbne område på det sydamerikanske kontinent.

Med den nye privatiseringspolitik afvigede PNC-regimet betydeligt fra sin tidligere hårde holdning til nationalisering. Kun fire år før havde Hoyte i sin tale til PNCs sjette toårige kongres understreget meget fast:

"Vi har set inden for den seneste tid, at der blev cirkuleret et dokument, der påstod, at ethvert tænkeligt problem, vi står over for, økonomisk eller på anden måde, har stammet fra nationalisering. Afslutningen var, at vi skulle afnationalisere. Og det var ikke uden betydning, at dette dokument dukkede op en tid, hvor en kampagne blev monteret eksternt for at tvinge os til at acceptere en politik for denationalisering - eller privatisering, som det kaldes ... Men lad mig gøre vores holdning klar i dette spørgsmål. Mens Folkets Nationalkongres forbliver i embedet, vil bauxitindustri, sukkerindustrien og de andre strategiske industrier, som vi har nationaliseret i dette land, vil aldrig, aldrig, aldrig blive denationaliseret. For det første ville det være en indrømmelse, at vi opgiver det socialistiske ideal, og vi har ikke til hensigt at gøre det. "

Både IMF og Verdensbanken var også bekymrede over underskuddet i Guyanas betalingsbalance. I 1986 importerede landet flere varer og tjenester fra resten af ​​verden, end det eksporterede, og oplevede alvorlige problemer med at foretage betalinger til internationale kreditorer. En del af betalingerne blev foretaget fra reserverne, inklusive guldbeholdninger, men da disse reserver tørrede op, fandt regeringen sig ikke i stand til at fortsætte med at betale. Guyana blev dermed en dårlig kreditrisiko og stod over for problemer med at erhverve selv kortsigtede kreditter fra internationale långivere. I 1988 udgjorde de eksterne betalingsrestancer næsten tre gange Guyanas BNP.

For at hjælpe med at løse dette problem forsøgte regeringen at øge eksporten og reducere importen. Men dette hjalp ikke meget, da produktionen af ​​ris, sukker og bauxit for alvor faldt. Eksporten led et tilbageslag i 1988-1989, og restancerne steg yderligere i kølvandet på en dybere krise i sukkerindustrien i denne periode. Ved udgangen af ​​1989 var økonomien styrtdykket i en sådan grad, at de reelle BNP- og eksportindtægter var henholdsvis 23 procent og 50 procent lavere end i 1980.

For at finansiere budgettet og det samlede underskud tyede Hoyte -administrationen til tunge lån. Der var en kraftig stigning i kommercielle restancer (1,2 milliarder dollar i midten af ​​1989), og den samlede offentlige gæld i den offentlige sektor nåede næsten 1,9 milliarder dollar i 1989 eller mere end det dobbelte af niveauet i begyndelsen af ​​1980'erne. Målt ved de sædvanlige indikatorer for gæld til BNP og gæld til eksport blev Guyana et af de mest gældsgivende udviklingslande i verden.

Tilsyneladende i 1989 var IMF og Verdensbanken overbevist om, at regeringen var forpligtet til at genopbygge økonomien. Som følge heraf organiserede disse multilaterale institutioner en "Donor Support Group" med otte medlemmer, ledet af Canada og Bank for International Settlements, som tegnede 180 millioner dollars for at give Guyana mulighed for at tilbagebetale restancer. Dette beløb blev refinansieret af Verdensbanken og Caribbean Development Bank og blev dermed endnu et lån. Denne "brofinansiering" - låne penge ikke til udvikling, men til at betale gæld - genoprettede imidlertid Guyanas internationale kreditværdighed og gav regeringen mulighed for at forhandle nye internationale lån og omlægge anden ekstern gæld.

Som en del af ERP -bestemmelserne blev beskatningen stejlt steget - næsten fordoblet årligt for indkomst- og forbrugsskat. Dette resulterede i øget løbende omsætning fra 3,3 milliarder dollar i 1989 til 5,3 milliarder dollar i 1990 og 11,27 milliarder dollar i 1991. På den anden side førte rækken af ​​devalueringer også til en massiv stigning i gældsbetalinger, fra 1 milliard dollar i 1989 til 4,9 millioner dollars milliarder i 1990 og 12,67 milliarder dollar i 1991, hvilket var mere end den samlede indsamlede nuværende omsætning.

I 1990 udgjorde gældsbetaling og renter henholdsvis 140 procent og 53 procent af eksportindtægterne. Guyanas udenlandske gæld ved udgangen af ​​1991 beløb sig til 2,1 mia. USD med betalinger af gældsservice på 105 procent af den løbende omsætning.

Som følge af PNC -regimets inkompetence og dårlig forvaltning viste den løbende kontos konsoliderede fond et enormt underskud, der steg fra 6 mia. Dollar i 1989 til næsten 18 milliarder dollars i 1991.

Tidligere havde rapporten fra Commonwealth Advisory Group i oktober 1989 (McIntyre -rapporten) om Guyanas økonomiske og sociale situation understreget, at denne situation var "klart uholdbar".

Da denne blå mærke krise ramte landet, kritiserede oppositionens OPP konstant ERP og bemærkede, at "genopretningsprogrammet" ikke tog hensyn til den sociale udvikling. Partiet erklærede endvidere, at PNC -regimets afvisning af at omfavne demokrati var den største skadelige faktor, da flertallet af befolkningen ikke havde tillid og tillid til regeringen.

Faktisk frem til 1991 viste ERP -reformerne få fremskridt. I stedet for stabilisering og fremskridt var der retrogression - en negativ i stedet for en positiv vækstrate. For 1988 faldt BNP med 3 procent. Et politisk rammepapir udarbejdet af regeringen i samarbejde med Verdensbanken og IMF havde forudsagt, at det reelle BNP ville vokse med 5 procent i 1989 i stedet, det reelle BNP faldt med 5 procent. De økonomiske resultater fortsatte med at falde i begyndelsen af ​​1990, og ændringer i regeringens politik formåede ikke at afhjælpe de vanskeligheder, økonomien står over for: en massiv udenlandsk gæld, emigration af faglærte personer og mangel på infrastruktur. I det år faldt BNP med yderligere 3,5 procent.

Der var dog nogle tegn på forbedring. Guyana havde omlagt sin gæld, hvilket gjorde landet berettiget til internationale lån og bistand, og udenlandske investeringer blev mere synlige. Og som følge af både udenlandske investeringer og salg af en række offentlige virksomheder viste Guyanas BNP en stigning på 6,1 procent i 1991, den første stigning efter 15 års fald.

Ikke desto mindre havde økonomien ikke vist stor succes i 1991. Der var en drastisk nedgang i produktionsniveauet for de vigtigste eksporter - bauxit, sukker og ris. Sukkerproduktionen faldt fra 220.995 tons i 1987 til 129.900 tons i 1990. Risproduktionen var 131.700 tons i 1987, men faldt til 94.000 tons i 1990. Bauxit faldt fra 1.486.000 tons i 1987 til 1.321.000 tons i 1990. Som et resultat af den faldende produktion Guyana ikke kunne levere tilstrækkelig bauxit til Venezuela til den eksisterende bauxit/brændstofaftale.

Sukker og ris, der tegner sig for næsten 16 procent af BNP, bidrog med næsten halvdelen af ​​Guyanas valutaindtægter, mens de beskæftigede 40 procent af arbejdsstyrken. Men gennem dårlig forvaltning oplevede disse to industrier, der var nettovalutatjenere, en alvorlig produktionskrise.

Sukkerproduktionen siden 1988 var faldet i en sådan grad, at regeringen blev tvunget til at importere forsyninger fra Guatemala til hjemmeforbrug. På grund af dette fald i produktionen opfyldte Guyana ikke sine eksportkvoter for markeder i Det Europæiske Økonomiske Fællesskab og USA.

I 1990 var risproduktionen den laveste i 14 år. Den generelle mangel førte til tab af de lukrative markeder i Caribien, og landet modtog faktisk en gave ris fra Italien samme år som supplement til det lokale marked.

Derudover har landets underudviklede og forfaldne infrastruktur alvorligt handicappet den økonomiske udvikling. Mange af de grundlæggende faciliteter og tjenester blev dårligt forværret i løbet af 1980'erne. Og ingen reform af Guyanas produktive sektorer var mulig uden et betydeligt investeringsniveau i elektricitet, transport, kommunikation, vandsystemet og havværn. Hele landet var også plaget med en upålidelig forsyning af elektricitet og afbrydelser på seksten timer om dagen var almindelige.

Hvad angår højrentepolitikken, var dette ikke kun beregnet til at opmuntre til besparelser, men også til at kontrollere den overskydende likviditet i det finansielle system, hvilket bidrog til inflationstrykket og betalingsbalancepresset. I forsøget på at dæmme op for inflationen og parallelmarkedet for valutahandel pressede den høje rente samtidig de lokale iværksættere og besejrede dermed et af de store ERP -mål - øget produktion til eksport og udenlandsk indtjening.

Men den største hindring for rehabilitering var valutadevaluerings- og lønbegrænsningspolitikken. De skarpe devalueringer fra 1988, og især i 1991, påvirkede mest negativt mod forbrugere og producenter. Den ledsagende voldsomme inflation reducerede livskvaliteten drastisk, og i 1991 levede mere end 60 procent af befolkningen under fattigdomsgrænsen.

Inflationen, der generelt var forblevet inden for 20 -procentsintervallet efter 1981, steg til 40 procent i 1988 og fordoblet til 80 procent i 1989. I 1991 lå den på mellem 110 procent og 125 procent. Priserne, målt ved det officielle forbrugerprisindeks (CPI), der blev konstrueret på et basisår 1970, steg med 13 procent årligt.

Leveomkostninger krise

Men lønningerne halte alvorligt bag inflationen. Mellem 1981 og 1991 blev Guyana -valutaen devalueret med mere end 4.333 procent, mens den nationale mindsteløn steg med 508 procent.

I 1991 fik arbejdstagerne en stigning på 50 procent i lønninger og øgede den daglige mindsteløn fra $ 43,03 (givet i 1990) til $ 65,56 (eller mindre end en halv amerikansk dollar), cirka den laveste i Latinamerika og Caribien. Dette var totalt utilstrækkeligt til at dække leveomkostningerne og langt under de $ 193,77 pr. Dag, som TUC krævede i 1989 og $ 307,07 for 1991. 1. maj 1991 oplyste TUC's generalsekretær, Joseph Pollydore, at arbejdere var i en en tilstand af næsten nød og manglende evne til at købe "selv grundlæggende mad", som regeringen "har efterladt børn brødløse og hjem uden ris på grund af brødvindernes manglende evne til at købe selv mindste mængder til deres familier". Og TUC -præsident, Frank Andrews angreb regeringens politik om fjernelse af subsidier og priskontrol, mens han pålagde fuldstændig utilstrækkelige løn- og lønniveauer. For at illustrere virkningerne af de hårde leveomkostninger bar arbejdstagere på 1. maj 1991 plakater, der erklærede, at ERP bragte dem "Tomme rispotter"!

Niveauet af desperation i arbejdernes situation kan måles af købekraften til den daglige mindsteløn på $ 64,56 i 1991. Dette beløb kunne kun købe cirka halvandet pund oksekød eller seks æg eller to og et halvt pund sukker . Det var bestemt ikke tilstrækkeligt at købe et kilo kylling.

Med bemærkning om den markante forværring af de økonomiske og sociale forhold havde McIntyre -rapporten to år tidligere observeret: "Men måske har det endnu større tab været forringelsen af ​​befolkningens fysiske livskvalitet. Siden 1980 er gennemsnitsindkomsterne faldet med 50 procent , arbejdsløsheden er fordoblet til 40 procent af arbejdsstyrkens sundheds- og uddannelsestjenester er minimale, og mange af de bedste læger, sygeplejersker og lærere er emigreret. "

Interessant nok hentydede Carl Greenidge, der under Hoyte -administrationen havde posten som finansminister, i sin budgetpræsentation fra 1991 til, at flere økonomiske indikatorer var i dårlig form. Så alvorlig var situationen, at BNP i 1990 var faldet til mindre end 370 dollar pr. Indbygger. Lederne for PNC -regeringen nægtede imidlertid indrømmet at indrømme, at årsagerne til denne tilbagegang var dårlig forvaltning, dårlig politik, voldsom korruption og mangel på tillid fra befolkningen gennem fravær af demokrati.


En kort historie om portugiserne i Guyana

Mens den 5. maj blev mindet om 175 -årsdagen for indisk ankomst, var der endnu et jubilæum to dage tidligere, der gled ubemærket hen. 3. maj markerede det 178. år siden portugiserne først ankom til dette land. Nedenfor gengiver vi tre artikler skrevet af den eneste myndighed på portugisisk i Guyana, professor Mary Noel Menezes, RSM, som alle tidligere var blevet offentliggjort af Stabroek News. Alle billederne er høflige af Prof Menezes.

Af Mary Noel Menezes, RSM

Tidligere udgivet i
Stabroek News den 4. maj 2010.

Den 3. maj 1835, efter en rejse på 78 dage, lagde Louisa Baillie til kaj i Demerara med 40 Madeiranske emigranter på vej til Pln Thomas fra RG Butts og til Plns La Penitence og Liliendaal af James Albuoy. Hvorfor migrerede emigranter fra en 286 kilometer lang ø, Madeira, ud for Marokkos kyst til en kontinental britisk koloni på den nordlige spids af Sydamerika? Tre faktorer gjorde et sådant skridt til virkelighed:

1. Den nærliggende afskaffelse af slaveri i hele de britiske besiddelser skaber et arbejdskløft
2. Den mangeårige alliance mellem Portugal og England

3. De politiske, militære og økonomiske problemer på Madeira i 1830'erne.

Sukker var blevet dyrket på Madeira siden 1452, og i 1500 var øen blevet verdens største producent af sukker dyrket af den robuste og hårdtarbejdende bondebonde, der under den økonomiske depression og politiske problemer var ivrig efter at emigrere. Det første årti af Madeiranernes ankomst var en vanskelig for dem sygdom og død plagede disse år. På samme tid blev der fremført stærke indsigelser mod emigration af de madiranske civile og kirkelige myndigheder, der frygtede at deres arbejdere blev ødelagt.

I 1845 var de fleste portugisere flyttet fra plantagerne, købte små jordstykker og flyttede ind i huckster og detailhandel. I 1843 blev portugisernes første import af varer fra Madeira noteret af både Madeiran og Demeraran pressen. Portugiserne var lange mestre inden for handel, og Madeiras emigrant havde denne flair og ekspertise med sig.

I de første år var det hovedsageligt inden for romhandel, at portugiserne satte sit præg. I 1852 var 79% af detailbutikkerne rombutikker ejet af portugiserne, og de beholdt dette monopol langt ind i det tyvende århundrede. I slutningen af ​​1860'erne og 1870'erne var portugiserne godt forankret i erhvervslivet. Listen over portugisiske iværksættere var omfattende. Bortset fra at være ejere af ejendomme var de købmands- og kommissionshandlere, spiritusforretningsejere, importører, jernhandlere, skibshandlere, læderhandlere, støvle- og skomagere, sadelmænd, vognmænd, træskærere, tømmerhandlere, teglværkere, kvægsejere, svinekød- bankere, kulforhandlere, bagere og fotografer.

Denne kommercielle succes for portugiserne modtog stor ros i Royal Gazette.

Portugisernes fremgang i denne koloni fra en tilstand med mest frygtelig fattigdom til en med sammenlignelig velstand og til besiddelse af i tusindvis af dollars i løbet af få år er en af ​​de mest bemærkelsesværdige begivenheder i moderne kolonihistorie.

Denne hidtil usete succes for portugiserne i erhvervslivet vakte jalousi og fjendskab i kreolerne i en sådan grad, at optøjer resulterede, især en voldelig, urolighederne i 1856 'Angel Gabriel', hvor portugisiske butikker blev omfattende beskadiget - butikker, men ikke liv.

I 1858 blev antallet af portugisere i kolonien anslået til cirka 35.000 og stort set alle var romersk -katolske. De bragte ikke kun deres landbrugskundskab, men også deres tro. Madeiranerne var dybt religiøse, deres religion udtrykte de med glæde. Deres religiøse fester blev fejret med glædefuld forladelse og med megen pomp og pragt. Med ankomsten af ​​portugisisk-talende præster gik den katolske kirke hurtigt frem. I 1861 blev Sacred Heart Church bygget for portugiserne og af portugiserne. Andre kirker rejste sig over hele landet langs østkysten og East Bank Demerara og i Essequibo.

Af alle de religiøse skikke, portugiserne overfører, fortsætter julenovenaen med at gælde blandt katolske guyanere af enhver etnisk oprindelse. En anden Madeiransk skik var oprettelsen af ​​broderskaber, laug og samfund til lindring af enker, forældreløse, syge, arbejdsløse, ældre og fængslede samt uddannelse af deres medlemmers børn.

Portugiserne holdt fast i deres sprog gennem det nittende århundrede. En række portugisiske aviser holdt portugiserne i kontakt med begivenhederne på Madeira og i kolonien: Voz Portuguez, O Lusitano, Chronica Seminal og The Watchman, blandt andre. Portugisiske skoler blev etableret for både drenge og piger.

Sammen med andre amatør- og professionelle grupper gik portugiserne ind i den kulturelle strøm af musik og drama i det britiske Guianese samfund. Der blev holdt skuespil og koncerter i forsamlingslokalerne og i Philharmonic Hall. Noteret for deres musikalske bands på Madeira dannede portugiserne bandet Premeiro de Dezembro, der spillede ved hver fest i kolonien og regelmæssigt på havmuren og i Botanic and Promenade Gardens, rådhuset og forsamlingslokalerne.

Portugiserne var også fremtrædende i sportens verden: inden for boksning, cricket, cykling, rugby, fodbold, tennis, hockey, racing og roning. I 1898 blev den første cykelklub, Vasco da Gama Cycling Club, dannet af portugiserne. I 1925 blev den portugisiske klub grundlagt og plejet datidens berømte tennisspillere. Faktisk arbejdede portugiserne hårdt i deres forretningsverden, men de spillede også hårdt. Inden for musik, dans og sport frikendte de sig godt.

Uanset hvor meget portugiserne tilføjede den kulturelle dimension inden for musik, drama og sport, tog deres indtræden på det politiske område dem meget længere tid.

For det første var der sprogbarrieren, for det andet var størstedelen af ​​de portugisiske mænd ikke naturaliserede britiske undersåtter, og for det tredje advarede regeringen konstant portugiserne om ikke at blande sig i politik, men holde fast i deres forretning. Først i 1906 løb portugiserne til posten, FI Dias og JP Santos vandt sæder i Court of Policy og Combined Court. Selvom portugiserne havde vundet politisk fodfæste, blev de dog slet ikke budt velkommen med åbne arme i kolonistyret.

Ved århundredeskiftet havde portugiserne skabt deres egen middel- og overklasse. De blev aldrig accepteret i det hvide europæiske samfunds lag, selvom de selv var europæiske. Meget mindre styrkede de den hvide overlegenhed. Portugisernes hurtige økonomiske fremgang, deres stærke tilslutning til den katolske tro og deres sløvhed affødte respekt, men aldrig helhjertet accept blandt befolkningen hverken i det nittende eller tyvende århundrede. Med omvæltningerne i 1960'erne og begivenhederne i 1970'erne krydsede mange portugisere havet på jagt efter en anden EI Dorado i nord, måske i ånden hos de tidlige portugisiske opdagelsesrejsende, der levede op til prins Henry the Navigators motto: "Gå fjernere."

Nogle indledende tanker om portugisisk
emigration fra Madeira til Britisk Guyana

Nedenstående artikel optrådte i Stabroek News den 7. maj 2000 efter at have været genoptrykt med tilladelse fra Kyk-Over-Al, december 1984.

I 1830'erne og ind i 1850'erne gennemgik Portugal en række kriser - tilbagevendende borgerkrige mellem konstitutionalisterne og absolutisterne, hvis konsekvenser føltes på Madeira. Mange unge mænd sprang på muligheden for at komme ud af Madeira for enhver pris og dermed unddrage sig obligatorisk militærtjeneste, som var nødvendig, da Madeira blev betragtet som en del af storbyportugal.

Også mere og mere blev fattigdom ved at blive en barsk realitet på livet på den fireogtredive kilometer lange, fjorten kilometer brede ø med 100.000 indbyggere. I løbet af det første årti af det nittende århundrede var livet for bonden, kolonoen, der arbejdede jorden for herregården, blevet endnu hårdere.

Madeira var blevet opdaget i 1419 af Joao Goncalves Zarco i regi af prins Henry, navigatoren, og i 1425 var det blevet afgjort. Prins Henry, søn af Joao 1 i Portugal og efterforskningens protektor, en usædvanligt langtskuende og intellektuel prins i hans alder og mange århundreder derover, var ansvarlig for indførelsen af ​​sukkerrøret fra Sicilien til Madeira.

I 1456 blev den første forsendelse af sukker sendt til England, og i slutningen af ​​århundredet hjalp den spirende sukkerindustri Madeira med at spille en fremtrædende rolle i periodens handel. Bentley Duncan hævder: ”I 1500, da Madeira kun havde nået sit 75-års bosættelsesår, var øen blevet verdens største producent af sukker, og med sine komplekse europæiske og afrikanske forbindelser var det også et vigtigt center for skibsfart og navigation. ”

Efter 1570 begyndte sukkerhandlen at falde, da den stod over for konkurrence fra det billigere og bedre raffinerede brasilianske produkt. Industrien var også blevet bedeviled af jordudmattelse, jorderosion, dyre kunstvandingsforanstaltninger, ødelæggelse af rotter og insekter og hærgen af ​​plantesygdomme.

Da sukker faldt i international handel, havde vinhandlen forrang. Her skyldte Madeira igen sit navn som et berømt vinproducerende land til prins Henriks virksomheder, der introducerede vinstokken fra Cypern og Kreta. 'Madeira' på Madeira tog plads med havnen i Porto på verdens borde. Det blev hurtigt opdaget, at skibets rullning øgede vinens rige kvalitet, og i det 17. og 18. århundrede forlod intet skib øen uden en stor forsendelse af rør fra Madeira til Vestindien og England, de største forbrugere.

I 1800 -tallet blev der afsendt vin fra Madeira til USA, England, Vestindien, Østindien, Frankrig, Portugal, Danmark, Cuba, Gibraltar, Newfoundland, Brasilien, Afrika og Rusland. Ved slutningen af ​​det 19. århundrede Sankt Petersborg, Rusland, kæmpede med London i sit forbrug af Madeira.

Men som med sukkerindustrien så også med vinavl. Vinstokkene blev ofte revet ned af sygdomme. I 1848 hærgede oidium planterne, og i 1853 blev vinavl næsten helt opgivet. Tyve år senere lammede phylloxeraen, som også næsten ødelagde den franske vinindustri, vinstokkene.

Især den Madeiranske bonde skyldte hans og hans eksistens eksistens på sit arbejde som sukkerarbejder, vinbud eller borracheiro (transportør af vine i skind). Ikke underligt, når katastrofen konstant ramte disse afgrøder, “bonden, der stiger ned fra Sierra med sit bundt bøgetræer til bønnerne og lejlighedsvis stopper for at hvile ved svingene i stierne, kaster sit blik mod havets horisont og på trods af sig selv, begynder at føle den bevingede impuls til at sætte sig selv i fængsel på jagt efter lande, hvor livet ville være mindre hårdt. ” (de Gouveia)

Således var den portugisiske emigrant, der kom til Britisk Guyana, arver af en mere end 300-årig arv fra sukkerproduktion og vinavl. Han var også en "sparsommelig husmand uden nogen fortjeneste" (Koebel) og udnyttede hver tomme ledig plads på de terrasserede bjergskråninger til at dyrke ærter, bønner, blomkål, kål, kartofler, gulerødder, spinat, græskar, løg og en lang række frugter .

Således er det overraskende at læse i Daltons historie, at landbruget ikke var portugisernes forte! Hvad der er endnu mere overraskende er den noget grufulde indrømmelse, der er givet til emigranternes kommercielle virksomhed. Betydende blandt de grunde, der er givet til deres meteoriske stigning til fremtrædende i detailhandelen og senere engroshandelen i Britisk Guyana, er den overdrevne vægt på den "præferencebehandling", der blev givet dem af datidens regering.

Det var "protektion for den europæiske elite [som] var gnisten, der antændte portugisisk initiativ og sikrede ultimativ succes" (Wagner). For at fortsætte denne tankegang - regeringen og plantagerne betragtede portugiserne som allierede mod kreolerne. Alligevel så det ud til, at denne europæiske protektion boomerangerede, da man senere får at vide, at efterhånden som portugisernes kommercielle magt voksede, blev de "en trussel mod den europæiske elites herredømme."

Man er overladt til at gætte, om portugiserne i Britisk Guyana nogensinde ville være steget i den merkantile handel, hvis ikke regeringen og plantagerne havde banet vejen for dem. Alligevel indikerer en undersøgelse af portugisisk-Madeiras historie en lang fortrolighed med handel og handelens tricks. Madeiranerne var arvinger til et dynamisk handelssystem, der havde sine rødder i Portugal fra 1300 -tallet, da Lissabon var den vigtige atlanterhavshavn, der udførte en kraftig handel med Orienten og Europa.

Nittende århundredes kilder afslører en forekomst af kræmmere på øen, hvor forfattere kommenterer forsigtigt på de "snedige skabninger" (købmænd) gennemsyret af svindelånd. En observatør på øen skrev: „De kan fungere som heste, når de ser deres interesse for det, men de er snedige nok til at forstå det store handelsprincip, give så lidt og modtage så meget som muligt. En overflod af butikker på øen, hvoraf nogle stammer fra tidligere århundreder, vidner om, at Madeiranerne ikke var nogen nybegyndere i erhvervslivet.

Den britiske tilstedeværelse i handel og industri var allestedsnærværende, men i det attende århundrede var indfødt jalousi blevet meget åbenlys. I 1826 gjorde Madeirans stærkt indsigelse mod "det næsten monopol på øens handel i hænderne på britiske købmænd." (Koebel) Måske ville den Madeiranske købmand i Britisk Guyana måske have argumenteret for, at de britiske købmænd der skyldte ham protektion til gengæld for de privilegier, deres modstykker havde modtaget på Madeira i over to århundreder!

Den madiranske emigrant ankom da ikke til Britisk Guyana uden alt andet end hans kegleformede blå stofdæksel, grov jakke, korte bukser og hans rajao (banjo). Ligesom alle andre immigranter bragte han en baggrundshistorie inden for landbrug, flair for erhvervslivet samt kulturen og morerne i sit øhjem, en kopi af moderlandet, Portugal.

Han havde ikke kun sin familie med sig, men i mange tilfælde sin criado (tjener), hans dybe tro, sin kærlighed til festivaler, madsmag, den velkendte græskar- og kålsuppe, den berømte mauriske ret, cus- cus, bacelhau (saltet fisk), cebolas (løg) og alho (hvidløg). Denne smag og mange andre skikke blev indarbejdet i Guianes liv.

Meget tidligt blev den romersk -katolske tro gennemført i hele landet, og uanset hvor de portugisiske bosatte kirker blev bygget, blev de store festdage fejret, som de var og stadig er på Madeira, med fyrværkeri og processioner. Som skibsregisteret bemærker, at skibe i hele det nittende århundrede lagde mellem Madeira og Britisk Guyana, skibe chartret af portugiserne selv og indbragte laster af bacelhau, cus-cus, cebolas, alho og vin samt nye emigranter.

Portugisernes succes og velstand inden for en kort tidsperiode og uden for proportion til deres antal (i en samlet befolkning på 278.328 i 1891 talte de kun 12.166 eller 4,3 procent), uanset om det var på grund af "præferencebehandling" eller ej, bragt i sit tog økonomisk jalousi blandt den kreolske befolkning, der brød ud i vold inden for femten år efter deres ankomst til kolonien. Senere, da portugiserne begyndte at fordrive den europæiske købmand i engroshandelen, følte de stødet over europæisk misundelse, der manifesterede sig på mange subtile og åbenlyse måder.

Selvom de hvide modvilligt erkendte portugisernes økonomiske overherredømme, gav de dem på intet tidspunkt social overlegenhed eller trak dem ind i deres privilegerede gruppe. Denne holdning gjorde utvivlsomt ondt og forbitrede portugiserne, der betragtede sig selv som europæere. Men dette hæmmede dem ikke eller ødelagde deres forventninger eller ambitioner. Selvom de lokale myndigheder, både kirke og stat på Madeira, fra begyndelsen forsøgte at afskrække deres landsmænd fra at forlade øen, opfordrede emigren derimod med sin indtjening sine brødre til at krydse Atlanterhavet og finde deres E1 Dorado i Demerara.

I dag ser det ud til, at "den vingede impuls" igen har overhalet portugiserne, og mange har krydset havet på jagt efter en anden E1 Dorado - i nord.


Amerikanske forbindelser med Guyana

USA's politik over for Guyana søger at udvikle robuste og bæredygtige demokratiske institutioner, love og politisk praksis, der understøtter økonomisk vækst og udvikling fremmer et aktivt, organiseret og bemyndiget civilsamfund og fremmer stabilitet og sikkerhed. Fra slutningen af ​​1980'erne forsøgte Guyana at forbedre forholdet til USA som en del af en beslutning om at gå i retning af politisk uoverensstemmelse, fra statssocialisme og enpartskontrol til en markedsøkonomi og større presse- og forsamlingsfrihed. Dette skift, tættere sikkerhedssamarbejde og udvidelse af handel og investeringer har været med til at placere forholdet mellem USA og Guyana godt. Med skiftet i Guyanas økonomi til en olieproducerende nation er det amerikanske partnerskab vigtigere end nogensinde for at hjælpe Guyana med at blive førende i regionen vedrørende spørgsmål om sikkerhed og regeringsførelse.

USA værdsætter Guyanas partnerskab og samarbejde om spørgsmål af gensidig interesse. Sammen fremmer de to lande demokrati og respekt for menneskerettigheder, der giver unge, kvinder, den private sektor og borger-/meningsdannere mulighed for at formulere græsrodsreaktioner på sociale og økonomiske udfordringer, støtte nye initiativer til forbedring af det guyanesiske folks sundhed og gennem Caribbean Basin Security Initiative (CBSI), øger regionens sikkerhed og velstand.

Amerikansk bistand til Guyana

USA og Guyana arbejder sammen gennem Caribbean Basin Security Initiative (CBSI) og bekæmper narkotikahandel og andre transnationale kriminaliteter, der truer den regionale sikkerhed. USA arbejder tæt sammen med Guyana i kampen mod HIV/AIDS gennem præsidentens nødplan for AIDS Relief (PEPFAR) -program. Det amerikanske agentur for international udvikling støtter programmer med fokus på styrkelse af lokalsamfund, ungdomsbeføjelser, gennemsigtighed i sektorsektoren og klimamodstandsdygtighed. Public Affairs-sektionen udvikler bånd mellem mennesker gennem udvekslingsprogrammer såsom Youth Ambassadors-programmet, Young Leaders of the Americas Initiative (YLAI), Global Entrepreneurship Summit og de 100.000 Strong i Americas Innovation Fund og ved at støtte meningsfuld diskurs med civilsamfundet, den private sektor og regeringen om spørgsmål af bilateral betydning gennem kultur-, uddannelses-, sport- og musikprogrammer. Amerikanske militære medicinske og ingeniørhold fortsætter med at udføre træningsøvelser i Guyana, grave brønde, bygge skoler og klinikker og yde medicinsk behandling.Finansdepartementets kontor for teknisk bistand yder støtte til Guyana Revenue Authority for at styrke revisionskapaciteten.

Bilaterale økonomiske forbindelser

Guyanas BNP i 2020 var 5,17 mia. Guyana var den eneste økonomi i Caribien, der registrerede vækst i 2020 med en vækstrate på 43,5 procent, drevet af olie- og gassektoren. Guyana forventes at vokse med 20,9 procent i 2021 med en forventet inflation på 0,9 procent. Ifølge Bank of Guyana steg overførsler til Guyana i 2020 med $ 51,8 millioner til $ 425,7 millioner. Guyanas samlede betalingsbalance havde et overskud på $ 60,6 millioner i 2020 fra et underskud på $ 48,9 millioner. De samlede valutatransaktioner steg med 18,5 procent fra $ 9,4 milliarder til $ 11,1 milliarder. Den vejede valutakurs forbliver på 208,5 GYD til 1 US $ ved udgangen af ​​2020.

USA er fortsat en af ​​Guyanas mest betydningsfulde handelspartnere. Ifølge Guyana Bureau of Statistics forblev det amerikanske marked betydeligt for Guyana med en eksportindtjening på $ 779 millioner ved udgangen af ​​2020, hvilket bidrog til 30 procent af Guyanas eksport. Guyanas import fra USA udgjorde $ 811,5 millioner ved udgangen af ​​2020, eller 39,3 procent af Guyanas import. Guyanas store eksport til USA i 2020 var fortsat ikke-monetært guld, fisk og skaldyr, bauxit, tømmer og træ samt beklædningsgenstande og husholdningsartikler. Den største import fra USA i 2018 var artikler af jern og stål, biler, maskiner, levnedsmidler, dyrefoder, olieprodukter, kemikalier, computere og computertilbehør, personbiler, telekommunikationsudstyr og lægemidler.

Den amerikanske geologiske undersøgelse anslår, at det kystnære område i Guyana besidder genvindelige oliereserver på cirka 13,6 milliarder tønder og gasreserver på 32 billioner kubikfod. ExxonMobil, majoritetspartner i et konsortium, herunder Hess og det kinesiske nationale offshore olieselskab, begyndte at producere olie i december 2019. I slutningen af ​​2020 nåede ExxonMobil produktion af 120.000 tønder olie om dagen, og har til formål at udvide produktionen til 750.000 tønder olie om dagen inden 2026.

Guyana's medlemskab i internationale organisationer

Efter sin uafhængighed fra Det Forenede Kongerige i 1966 søgte Guyana en indflydelsesrig rolle i internationale anliggender, især blandt udviklingslande og ikke -tilpassede nationer. Guyana og USA tilhører en række af de samme internationale organisationer, herunder FN, Organisationen af ​​Amerikanske Stater og Den Internationale Valutafond. Det Caribiske Fællesskabs (CARICOM) sekretariat har hovedkontor i Guyana. I 2020 fungerede Guyana som formand for G77 -gruppen af ​​udviklingslande i FN.

Bilateral repræsentation

De vigtigste embedsmænd i den amerikanske ambassade er opført på Department's ’s Key Officers List.

Guyana har en ambassade i USA på 2490 Tracy Place NW, Washington, DC 20008 (tlf. 202-265-6900) og et konsulat på 306 West 38 th Street, New York, NY 10018.

Flere oplysninger om Guyana er tilgængelige fra Department of State og andre kilder, hvoraf nogle er angivet her:


Se videoen: Guyana - The Fastest Growing Economy In 2020!!! Guyana Economy 2020


Kommentarer:

  1. Zukasa

    Jeg deltager. Jeg er enig med fortalt alt ovenfor.

  2. Howe

    Uforlignelig sætning)

  3. Coigleach

    Du har ikke ret. Jeg er sikker. Jeg kan bevise det. Skriv i PM, vi vil diskutere.

  4. Jedidiah

    Jeg kan ikke deltage i diskussionen lige nu - jeg har meget travlt. But soon I will definitely write what I think.



Skriv en besked